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【優(yōu)秀幫扶干部】王佳偉:探索“三變”改革新模式 助推幫扶村脫貧致富(圖)
(2018/2/11 16:44:49)  來源:甘谷縣幫扶辦  打印本頁

   2017年9月,在省政府金融辦從事機(jī)關(guān)工作的王佳偉,為積極響應(yīng)省委省政府關(guān)于加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)幫扶力量的工作要求,從省城蘭州到白家灣鄉(xiāng)茍家峴村擔(dān)任貧困村第一書記、駐村幫扶工作隊(duì)長。駐村幫扶以來,緊緊抓住茍家峴村開展“三變”改革試點(diǎn)的有利機(jī)遇,結(jié)合村情戶情實(shí)際,不斷探索創(chuàng)新,走出了一條“黨支部+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+金融”的“三變”新模式,不僅有力助推了茍家峴村致富步伐,還為全縣開展“三變”改革提供了有益做法。

  茍家峴村是我縣南部淺山區(qū)典型的黃土梁峁溝壑地貌,該村群眾自古就有房前屋后栽植果樹的傳統(tǒng),是全縣蘋果區(qū)域面積較大的村之一。目前,全村適宜區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,已成為當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂坏摹拌F桿莊稼”。 但長期以來,茍家峴村的蘋果銷售渠道、儲(chǔ)藏手段單一,基本局限于采摘季客商上門代收,或趕集自售,蘋果價(jià)格一直不怎么理想,果農(nóng)收入不同程度受到影響。

  針對這一問題,作為茍家峴村第一書記、隊(duì)長的王佳偉,積極發(fā)揮個(gè)人和單位資源優(yōu)勢,多次聯(lián)系阿里巴巴·阿里拍賣、蘭州靈犀科技有限公司、縣商務(wù)局、縣供銷聯(lián)社等企業(yè)、單位,由村黨支部牽頭,讓農(nóng)民供銷互助合作社借助第三方電商運(yùn)營機(jī)構(gòu)——蘭州靈犀文化科技有限公司專業(yè)力量,依托阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)購買平臺(tái),于11月11日至19日,成功舉辦了甘肅。ǜ使瓤h)首屆大宗農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)拍賣活動(dòng)。累計(jì)上拍全縣蘋果有效標(biāo)的92個(gè),成交76個(gè),成交量148.6噸,成交金額95萬元,其中:茍家峴村成交量達(dá)30噸,成交額17萬元。這一有效做法,拓寬了蘋果銷售渠道,增加了果農(nóng)收入和村集體經(jīng)濟(jì)積累。

  同時(shí),借助全縣開展“三變”改革試點(diǎn)的東風(fēng),積極帶領(lǐng)駐村幫扶隊(duì)員、村“兩委”成員,扎實(shí)開展走訪調(diào)研,認(rèn)真破解村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、果農(nóng)組織化程度低,小生產(chǎn)與大市場“兩張皮”的難題,探索推進(jìn)農(nóng)村“三變”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)改革,初步形成“黨支部+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+金融”的“三變”改革模式。目前,茍家峴村成立了“三變”改革辦公室,初步完成了組織構(gòu)架、章程擬定、人員配備、網(wǎng)絡(luò)銷售、社員入股、收益分配等基礎(chǔ)工作,為全面開展“三變”改革奠定了基礎(chǔ)。

  2017年底,王佳偉所幫扶的茍家峴村果園面積達(dá)1213畝,年產(chǎn)蘋果2000多噸,產(chǎn)值達(dá)1300多萬元, 農(nóng)民人均可支配收入達(dá)5200元,實(shí)現(xiàn)了整村脫貧。

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