為全面延伸從嚴(yán)治黨觸角，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨員日常教育管理，促進(jìn)黨員隊(duì)伍管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和科學(xué)化，秦州區(qū)積極探索黨員管理新模式，以積分量化評估黨員，用分值記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員星級、劃定行為“紅線”“底線”，將正向激勵與逆向約束相結(jié)合，促使黨員肩上有責(zé)、行為有尺、爭先有標(biāo)、考核有據(jù)，實(shí)現(xiàn)“小積分”管好“大隊(duì)伍”，激發(fā)廣大黨員在生產(chǎn)生活中當(dāng)標(biāo)兵、作表率。
明確標(biāo)準(zhǔn)，分類考核。科學(xué)制定《秦州區(qū)黨員積分考核管理辦法（試行）》，分農(nóng)村、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、城市社區(qū)居民、“兩新”組織、流動黨員等不同類型黨員的實(shí)際，以量化考核、分域?qū)嵤樽ナ�，明晰積分內(nèi)容。制定標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，圍繞黨員履行基本義務(wù)情況評定基礎(chǔ)分，圍繞黨員服務(wù)群眾、參與各類志愿服務(wù)活動、發(fā)揮表率作用等情況評定先鋒分，針對不履行黨員義務(wù)，違反組織紀(jì)律，違反社會公德、職業(yè)道德、家庭美德等情況進(jìn)行扣分，做到評分有標(biāo)準(zhǔn)，扣分有依據(jù)。
嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)行。在積分評定運(yùn)行中，由黨支部負(fù)責(zé)，通過支部記錄、個人申報、黨員評議、組織審定等途徑每月進(jìn)行一次積分申報和評定�；痉钟牲h支部根據(jù)每名黨員履行基本義務(wù)情況及時進(jìn)行登記；先鋒分通過個人申報、黨員大會評定；扣分通過支委會商議、黨員評議和群眾舉報等途徑評定。每半年對黨員積分情況通過黨務(wù)公開欄等形式進(jìn)行公示。公示期間，黨員、群眾有異議的，可向所在黨支部反映，黨支部及時調(diào)查并反饋調(diào)查結(jié)果。每年度為一個積分周期，年底前將全年積分匯總，形成全年綜合得分，新一輪積分周期開始時，上一年度積分自動清零，歷史積分由黨支部保存，作為歷史存檔以備黨組織和黨員查詢。同時，將“主題黨日”、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等融入積分制管理當(dāng)中，使黨員在不同崗位上開展的活動與黨組織開展的活動統(tǒng)一進(jìn)行量化積分，把黨員的自主服務(wù)與組織的工作安排有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)、共同提高，大力激發(fā)黨員內(nèi)在活力，自覺服務(wù)群眾為基礎(chǔ)的黨員管理新格局。
健全機(jī)制，完善獎懲。逐級建立積分管理考核體系，實(shí)行分級管理，上級監(jiān)督指導(dǎo)下級，積分統(tǒng)計(jì)公示，信息公開透明，以周期內(nèi)累計(jì)積分對黨員日常行為進(jìn)行考評。健全獎懲激勵機(jī)制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對積分排名靠前10%的黨員，在基本分無扣分的前提下，評為先鋒型黨員，采取靈活方式進(jìn)行表彰獎勵，并優(yōu)先列為各類評先選優(yōu)對象；對積分排名中間80%的黨員，積極引導(dǎo)向先鋒型黨員看齊；對積分排名靠后10%的黨員，黨支部書記約談提醒，黨支部書記排名靠后的由上級黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒。同時，以70分為標(biāo)準(zhǔn)劃定黨員行為“紅線”，年度積分在70分至60分之間的為觸碰“紅線”黨員，由所在黨支部支委會成員進(jìn)行約談提醒，根據(jù)具體行為制定針對性和操作性強(qiáng)的幫教計(jì)劃，并由支委會成員進(jìn)行“一對一”聯(lián)系，強(qiáng)化日常管理教育，監(jiān)督日常行為，幫助進(jìn)步提升。設(shè)定60分為“底線”，年度積分低于60分為突破“底線”黨員，由所在黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告談話，根據(jù)后進(jìn)黨員具體表現(xiàn)進(jìn)行限期整改，并由黨支部負(fù)責(zé)人跟蹤觀察。對不能正確認(rèn)識個人問題，不積極主動整改的黨員，嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定，給予勸退或除名等組織處置，全面疏通黨員隊(duì)伍出口，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。
（天水在線編輯：陶靜） |
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