開欄語：為認(rèn)真貫徹中央和省、市、縣委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、重視加強(qiáng)基層黨建工作的部署要求，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨建工作的影響力、感染力，本網(wǎng)特開設(shè)《先鋒行動(dòng)》專欄，宣傳張家川縣基層黨組織和廣大黨員中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和感人事跡。
群眾利益記心頭
記張家川縣馬鹿鎮(zhèn)寶坪村黨支部書記王小紅
欲問秋果何所累，自有春風(fēng)雨瀟瀟。在擔(dān)任張家川回族自治縣馬鹿鎮(zhèn)寶坪村黨支部書記15年的時(shí)間里，王小紅與寶坪村的山山水水、父老鄉(xiāng)親結(jié)下了難以割舍的情緣，同時(shí)收獲了沉甸甸的果實(shí)。在寶坪村，他用真心、真情、實(shí)干的工作激情，書寫著人生的一段段精彩篇章。
自1999年9月進(jìn)入村委會(huì)班子，2001年擔(dān)任寶坪村黨支部書記以來，王小紅時(shí)刻牢記黨的宗旨，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以身作則，立足寶坪村實(shí)際，真抓實(shí)干謀發(fā)展，因地制宜抓特色，帶領(lǐng)全村群眾脫貧致富，經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營，將寶坪村由原來的落后村、爛攤子轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦南冗M(jìn)村、示范村。在他和班子成員，以及全體村民的共同努力下，寶坪村先后獲得全市十佳信用村、全市婦女小額貸款示范村，連續(xù)三年榮獲全縣的先進(jìn)村和黨建示范村，連續(xù)兩年榮獲全縣社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)村等榮譽(yù)稱號(hào)。
15年前的寶坪村是一個(gè)全縣典型的貧困后進(jìn)村，村班子軟弱渙散，鄰里糾紛比較突出，各項(xiàng)政策落實(shí)困難，全村工作基本處于癱瘓狀態(tài)。2011年寶坪村“兩委”換屆時(shí)，王小紅因年輕有為，知識(shí)水平較高，為人正派，全票當(dāng)選村黨支部書記。為了扭轉(zhuǎn)被動(dòng)不前的工作局面，他首先從抓班子、帶隊(duì)伍入手，從“三會(huì)一課”開始，緊抓村干部工作職責(zé)，強(qiáng)調(diào)廉潔自律，對(duì)重大決策進(jìn)行民主評(píng)議，堅(jiān)持村務(wù)公開，規(guī)范工作程序，逐步贏得了群眾的信任。他每年有計(jì)劃地選送村干部、黨員參加各類培訓(xùn)，讓他們都掌握農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富的能力。以“雙培雙帶”先鋒工程為抓手，注重從經(jīng)濟(jì)能人、種養(yǎng)殖大戶、復(fù)轉(zhuǎn)軍人中培養(yǎng)入黨積極分子，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。最終讓全村18名無職黨員義務(wù)承擔(dān)了村里的13項(xiàng)工作，每名黨員結(jié)對(duì)幫扶2戶貧困戶，涌現(xiàn)出了“雙培雙帶”典型34戶，黨員帶頭致富示范戶7戶，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力，使得黨員干部真正成了群眾的主心骨。
（寶坪村已然成為了關(guān)山腳下的一顆“明珠”，“花園式”的小康屋建筑群讓也成了省道S305沿線上的一道靚麗風(fēng)景線）
2011年，王小紅在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，引進(jìn)獨(dú)活種苗300萬株，集中連片種植中藥材300畝，豐收之后，他又多方聯(lián)系客商，積極協(xié)調(diào)銷售，解除了種植戶的后顧之憂，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。到2014年，寶坪村已經(jīng)集中連片種植以獨(dú)活、牛蒡?yàn)橹鞯闹兴幉?00多畝，為馬鹿鎮(zhèn)全鎮(zhèn)林緣區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做了探索、帶了好頭。同時(shí)，他鼓勵(lì)群眾擴(kuò)大大麻種植面積，使大麻種植戶均達(dá)到15畝以上。還下大力氣推廣了脫毒馬鈴薯種植，不僅解決了馬鈴薯產(chǎn)量低的問題，也提高了馬鈴薯的利用價(jià)值，產(chǎn)生了品牌效應(yīng)，極大地提高了群眾種植馬鈴薯的收益。
畜牧養(yǎng)殖一直是寶坪村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)。2014年，王小紅在寶坪村注冊(cè)成立了“產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧互助協(xié)會(huì)”，為全村發(fā)展創(chuàng)造了一條新的發(fā)展機(jī)遇。目前，寶坪村產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧互助協(xié)會(huì)發(fā)展會(huì)員69戶，吸收農(nóng)戶繳納互助金11.8萬元，使得資金規(guī)模達(dá)到了61.8萬元。他將這61.8萬元借給有發(fā)展畜牧養(yǎng)殖意向、相對(duì)困難的21戶群眾，累計(jì)購進(jìn)基礎(chǔ)母牛100頭，協(xié)調(diào)養(yǎng)殖專業(yè)戶和外界的養(yǎng)殖專家前來傳授經(jīng)驗(yàn)，使得項(xiàng)目資金真正達(dá)到效益最大化。截止目前，全村共有大家畜600多頭（匹），規(guī)模養(yǎng)殖戶多達(dá)30戶，全村畜牧業(yè)年收入達(dá)80萬元以上，畜牧養(yǎng)殖業(yè)在群眾人均純收入的占比達(dá)50%以上，支柱成為了群眾的發(fā)家致富產(chǎn)業(yè)。
在勞務(wù)輸出方面，王小紅鼓勵(lì)群眾學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)，變體力型勞務(wù)輸出為技能型勞務(wù)輸出，鼓勵(lì)已經(jīng)在外面打拼成功的人將致富的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、信息上毫不吝嗇地傳授給年輕人。同時(shí)，在村上成立勞務(wù)工作站，每年開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)技能培訓(xùn)達(dá)40余人次，有組織地輸轉(zhuǎn)富余勞動(dòng)力200余人。
2012年，王小紅在寶坪村率先開展“小康屋”新農(nóng)村建設(shè)，制定了五年推進(jìn)計(jì)劃，確立了“突出特色，項(xiàng)目支撐，因地制宜，分步實(shí)施，統(tǒng)籌推進(jìn)”的工作步驟。在建設(shè)中注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，對(duì)占用土地的農(nóng)戶在院落安排和補(bǔ)助政策上給予適當(dāng)優(yōu)惠，迅速打開了新農(nóng)村建設(shè)的工作局面。在新農(nóng)村實(shí)施過程中，他還成立了專門的工作小組，定計(jì)劃、排工期、詳指導(dǎo)。積極從“村集體籌集、農(nóng)戶預(yù)交、銀行借貸、項(xiàng)目整合、開發(fā)單位墊付”等五個(gè)方面籌集建設(shè)資金。主體工程完工后，王小紅又積極爭取了新農(nóng)網(wǎng)改造、安全飲水工程、廣場建設(shè)、河堤治理工程、太陽能路燈、綠化美化亮化、院落巷道硬化、衛(wèi)生室、老年活動(dòng)室、敬老養(yǎng)老中心等配套建設(shè)。
如今，寶坪村已然成為了關(guān)山腳下的一顆“明珠”，“花園式”的小康屋建筑群讓也成了省道S305沿線上的一道靚麗風(fēng)景線。 |
打印本頁
