正是從徹查福特寶賬本入手，才獲得前足協(xié)高官謝亞龍等涉案的線索。而財務(wù)上與中國足協(xié)糾纏不清的福特寶究竟在聯(lián)賽黑金運作中充當了怎樣的角色？ 北京崇文門東側(cè)，一幢西式洋房門牌斑駁。這里是福特寶公司所在地。正是在這里，福特寶見證了中國足球職業(yè)化改革的沉浮。而深藏幕后的諸多神秘交易，正隨著對足協(xié)前官員的查處而漸次清晰。
記者從多個消息源獲悉，警方對案件的偵查，一度鎖定在中國足協(xié)下屬中國福特寶足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司(以下稱“福特寶公司”)。專案組調(diào)取的公司相關(guān)賬目，成為一窺中國足球市場化權(quán)力格局的隙縫。
他們供出了謝亞龍
謝亞龍接受調(diào)查的9月初，即傳出與福特寶公司賬目有關(guān)，但不少人卻意外地在北京看到邵文忠。
16年前，這位正處級官員，受國家體育運動委員會指派擔任福特寶公司法人代表，總經(jīng)理，邵一直任職至今。當年，公司定名“福特寶”，是對足球(Football)的漢語音譯，在中國式的足球圈，邵的協(xié)調(diào)能力為人稱道。
福特寶公司注冊成立于1994年，公司法定代表人由中國足協(xié)報國家體育運動委員會任命。
至2009年改制，福特寶公司一直為老式全民所有制國企，“與足協(xié)關(guān)系幾乎分不開，獨立決策是不可能的。尤其在財務(wù)上，公司與足協(xié)間有許多糾纏不清的地方。”上述在公司任職人士稱。
8月初，邵被傳在沈陽配合警方調(diào)查取證工作。福特寶之于整個中國足球弊案證據(jù)鏈，一直被視為關(guān)鍵一環(huán)。近幾日，邵的證言被體育媒體認為是導致謝亞龍等人被立案調(diào)查的關(guān)鍵。
接近此案的人士稱，自3月1日足協(xié)副主席南勇、楊一民、中超公司前任總經(jīng)理呂峰等被批捕后，陸俊、黃俊杰等四名裁判在幾日后即傳出被警方帶走，此后中國足協(xié)官員確認了上述消息。
“這些人把謝亞龍牽扯了進去�！�
在這之前，同南勇、楊一民一道接受調(diào)查的張建強，曾在1990年代中后期任中國足協(xié)裁判委員會主任。而此番隨謝亞龍被專案組控制者，則包括在1990年代初期裁判委員會掌控實權(quán)的秘書長蔚少輝，以及張建強的后任李冬生，李還長期擔任主管裁判工作的足協(xié)技術(shù)部主任。
裁判賄金上千萬
由此，問題裁判線索逐漸清晰。這背后的金錢系統(tǒng)，似與福特寶公司頗多關(guān)聯(lián)。
根據(jù)李冬生2007年公開談話，在中國足球聯(lián)賽中，裁判在比賽地的接待工作，“還是由賽區(qū)來接待。”而“賽區(qū)”的主要構(gòu)成方，多是中國足協(xié)在比賽地的會員足協(xié)，其與俱樂部往往利益一致。盡管業(yè)內(nèi)一直呼吁由中超公司或第三方支付裁判接待費，但卻一直難以成型。
由于存在這種招待的便利，俱樂部向裁判或他們在足協(xié)的支持者提供“好處”，已經(jīng)成為職業(yè)聯(lián)賽中慣例�！耙话阆胍叫枰獑螆龈冻黾s4萬元，如果希望獲得好處，則數(shù)十萬不等�！睌�(shù)位長期在足球聯(lián)賽中工作的人士透露。這些信源身居傳媒、組委會等不同職位，但對好處(招待)費的概括幾乎一致。
據(jù)媒體報道，陸俊、黃俊杰等裁判被調(diào)查，是因其未將賄金全數(shù)轉(zhuǎn)交足協(xié)，因而為警方查獲。
但在這種看似正常的程序后，黑金已埋藏在足協(xié)各級掌權(quán)者的欲望中�！板X并不是裁判個人拿到，而多是通過正常的上繳程序，交納給中國足協(xié)和裁判委員會。”上述接近此案人士透露，“謝亞龍雖并不能完全掌控裁判委員會，卻很可能參與從中獲利�！�
余下的問題是，這些錢如何最終再次輸送回利益相關(guān)者？足協(xié)可以絕對控制的福特寶公司，則被外界懷疑是運作巨款的實體。
盡管目前專案組已并案查處的具體數(shù)額不詳，但眾多人士指稱，“每年各級聯(lián)賽中涉及的裁判賄金可能已經(jīng)上千萬元”。
在今年2月呂峰前往沈陽后，坊間多次傳出沈陽專案組前往中超公司調(diào)查賬目，并由此發(fā)現(xiàn)一些商務(wù)開發(fā)中的合同問題。而作為中國足協(xié)掌控的另一商業(yè)運營主體，福特寶也迅速進入調(diào)查視線。
此前參與協(xié)查者中，呂峰及其在中超公司的前任總經(jīng)理瞿郁明，都曾在福特寶核心經(jīng)營部門任職領(lǐng)導，對福特寶內(nèi)部情形較為熟悉。
官辦“福特寶”成足協(xié)官員提款機
除裁判黑金外，近日體育媒體還曾釋放福特寶承擔的中國之隊業(yè)務(wù)與謝亞龍、南勇等人支配小金庫有關(guān)的消息。
福特寶的真實盈利情況，因其濃重的官辦色彩，恰恰是足球職業(yè)化改革以來的隱秘所在。
1993年國家體委對公司成立的批文中提到，“為發(fā)展足球事業(yè)積累資金，使中國足球協(xié)會徹底走向?qū)嶓w化……成立福特寶公司。”但公司實體與協(xié)會的管理實體之間，似乎一直邊界未明。
當年，中國足球協(xié)會甲A聯(lián)賽甫一運營便球市火爆，眾多企業(yè)傾巢而入，每年投入上千萬元，追逐廣告效應(yīng)。福特寶以官辦企業(yè)身份，在改革中獲益。
1996年至2002年，福特寶公司年營業(yè)額從四五百萬增長到一千余萬，增長明顯，其中主要增長源于對足球卡等產(chǎn)品的開發(fā)，以及為中國足協(xié)從IMG集團代收的8%授權(quán)費。
中超聯(lián)賽開始后，在游戲規(guī)則未明之際，足協(xié)欽定福特寶公司負責經(jīng)營開發(fā)。獲得中超經(jīng)營權(quán)后，福特寶公司營業(yè)額劇增，工商資料顯示，2003年至2005年，年營業(yè)額分別約為3420萬、6120萬、6453萬。
此間，福特寶與俱樂部爭利現(xiàn)象嚴重，引起俱樂部投資人不滿。譬如，中超招商中，福特寶曾公布了19種“統(tǒng)一招商產(chǎn)品”，涉及服裝、啤酒、汽車、家電、移動電話等19種商品。各家俱樂部則因此不得在冠名、胸前、背后服廣告中洽談這些商品的贊助商。
但令人不解的是，從注冊成立至今，福特寶的凈利潤水平始終在十余萬的量級。這家公司并沒有大額對外投資，最多時不過100多人的團隊。
“福特寶的經(jīng)營成本主要是一些廣告媒介購買，以及日常運營費用，如果公司凈利潤那么低，很可能是將足協(xié)的收益以授權(quán)費方式納入了成本�！币晃桓Ｌ貙毠厩叭喂芾砣藛T稱。
21世紀經(jīng)濟報道記者 衣鵬 上海報道
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