不斷深化的體制、機(jī)制改革,使全省國有企業(yè)的資源得到有效整合,整體競爭力迅速增強(qiáng)。今年1至8月,省屬國有企業(yè)完成工業(yè)增加值161.42億元,同比增長21.77%。
其中,大中型國有企業(yè)完成147.17億元,占國有企業(yè)的92%,同比增長21.89%。
省屬國有企業(yè),這個(gè)長期被各種體制性障礙束縛得喘不過氣的龐大群體,在省委、省政府的一系列改革政策指引下,甩掉包袱,脫胎換骨,創(chuàng)新機(jī)制,破冰前行,以嶄新的姿態(tài)、空前旺盛的活力角逐市場,為全省的經(jīng)濟(jì)起飛加油助跑!
效益凸顯:國企改革帶動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高速增長今年1至8月,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值396.17億元,比去年同期增長19.27%。
其中8月份就完成工業(yè)增加值55.47億元,同比增長22.36%,是今年以來的最高增速。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長的拉動(dòng)下,我省經(jīng)濟(jì)效益總體水平有所上升,企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)有所增長。
。敝粒吩拢沂」I(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為145.71%,比上年同期提高了10.61個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模以上工業(yè)盈虧相抵后實(shí)現(xiàn)利潤42.71億元,比上年同期增長3.6%。
在37個(gè)工業(yè)大類行業(yè)中,有24個(gè)行業(yè)利潤比上年同期增長。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長的不竭動(dòng)力,來自于全省國企改革的巨大推力。而這場對全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大歷史意義改革的肇始,源自兩年前省委、省政府關(guān)鍵時(shí)刻的正確決策。
2003年,面對非公及第三產(chǎn)業(yè)等新經(jīng)濟(jì)力量短期內(nèi)難以發(fā)展壯大的現(xiàn)實(shí),面對甘肅的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與全國的差距全面拉大的窘境,以省委書記蘇榮為班長的省委領(lǐng)導(dǎo)班子越來越深刻地認(rèn)識到,工業(yè)是經(jīng)濟(jì)的支柱,而要加快工業(yè)發(fā)展,就必須深化國有企業(yè)改革,把國有企業(yè)做大做強(qiáng),增強(qiáng)自我積累、自我發(fā)展的能力。
。玻埃埃衬辏保痹,省委十屆四次全委會(huì)議上,省委正式提出“發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)”的重大戰(zhàn)略決策,并明確提出:用3年左右的時(shí)間完成深化國有企業(yè)改革的主要任務(wù)。
。玻埃埃茨辏苍,全省深化國企改革工作會(huì)議召開前,省委書記蘇榮專門就省政府《用三年時(shí)間完成深化國有企業(yè)改革階段性任務(wù)的落實(shí)情況》作出批示,對國企改革工作提出了具體要求。蘇榮指出:“國有企業(yè)改革是經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié),是躲不過、繞不過的一道門檻,必須下大功夫、花大力氣去抓。要態(tài)度堅(jiān)決,整體規(guī)劃,實(shí)事求是,因企而宜,分批推進(jìn),規(guī)范操作,充分準(zhǔn)備,逐步實(shí)施!痹陔S后召開的全省深化國企改革工作會(huì)議上,省長陸浩就國企改革的重要性和緊迫性指出,國有企業(yè)的改革和發(fā)展,不僅關(guān)系到企業(yè)自身的興衰,而且關(guān)系到全省國民經(jīng)濟(jì)能否快速健康發(fā)展,關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定,對我省加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程至關(guān)重要。陸浩強(qiáng)調(diào),“這既是一個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)問題,也是一個(gè)重大的政治問題!睍(huì)后,省國資委在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,經(jīng)省委、省政府批準(zhǔn),出臺(tái)了《甘肅省國企改革“376”攻堅(jiān)計(jì)劃》。其總體目標(biāo)是:從2004年開始,用3年左右時(shí)間基本完成國企改革階段性任務(wù);70%左右的省屬國有大中型企業(yè)完成產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的股份制改革;下劃市州管理的70戶原省屬國有工業(yè)企業(yè)的70%完成改制,有條件的企業(yè)國有資本全部退出,轉(zhuǎn)入非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌道;66戶長期虧損、扭虧無望、資源枯竭的國有企業(yè)通過政策性破產(chǎn)和依法破產(chǎn)退出市場。
“376”攻堅(jiān)計(jì)劃的出臺(tái),為全省國企改革制定了時(shí)間表,指出了方向,并宣告以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口、以股份制為主要實(shí)現(xiàn)形式、以國有大中型企業(yè)為重點(diǎn)的新一輪國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)正式啟動(dòng)。
重點(diǎn)突破:大中型國企產(chǎn)權(quán)多元化改革成績斐然2004年,我省抓住國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)“產(chǎn)業(yè)西進(jìn)”機(jī)遇,積極引入國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者,加快推進(jìn)省屬企業(yè)以股份制為重點(diǎn)的產(chǎn)權(quán)多元化改革,千方百計(jì)創(chuàng)造條件,推動(dòng)國企特別是國有大中型企業(yè)主動(dòng)走出去,“上大船”、“上好船”,在改革中做大做強(qiáng)。一年多時(shí)間里,先后有美國國民油井、中鋁、寶鋼、太鋼、青島啤酒、一汽、宇通、哈薩克斯坦歐亞財(cái)團(tuán)、澳大利亞西部礦業(yè)公司等10多戶國內(nèi)外大企業(yè)大集團(tuán)并購重組擴(kuò)股我省國企。
去年以來,我省國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收益近30億元,其中引進(jìn)省外資本20多億元。金川公司引進(jìn)寶鋼、太鋼等戰(zhàn)略投資者,回購信達(dá)公司持有的4.23%的股權(quán),分別向?qū)氫、太鋼各轉(zhuǎn)讓10%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓收益9.8億元;酒鋼集團(tuán)向酒鋼宏興轉(zhuǎn)讓其所持山西宏陽鋼廠77.5%的國有股權(quán),轉(zhuǎn)讓收入約5.98億元;靖遠(yuǎn)煤業(yè)借助煤炭資源優(yōu)勢重組長風(fēng)特電,借殼上市,重組資產(chǎn)4470萬元;青島啤酒以增資擴(kuò)股方式與農(nóng)墾啤酒進(jìn)行資產(chǎn)重組,新投入6048萬元現(xiàn)金,重組效益開始顯現(xiàn);嘉士伯與黃河啤酒聯(lián)手重組天水、酒泉啤酒,引來外資5000萬元;蘭石集團(tuán)與美國國民油井公司擴(kuò)大合作,提高了企業(yè)的市場競爭力,產(chǎn)品由陸地鉆機(jī)向海洋鉆機(jī)延伸;甘肅駝鈴抓住鄭州宇通開拓西北市場的有利機(jī)遇,引強(qiáng)入企,宇通出資6000萬元收購重組甘駝,生產(chǎn)甘肅制造的產(chǎn)品;蘭新集團(tuán)加快股份制改造,用2900多萬元的國企凈資產(chǎn)置換職工身份,轉(zhuǎn)入了混合經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌道。
省委“改革抓企業(yè)”重大戰(zhàn)略決策的貫徹落實(shí)和產(chǎn)權(quán)多元化改革的推進(jìn),大大激發(fā)了我省國有大中型企業(yè)的生機(jī)與活力。
。玻埃埃茨辏沂∈賴兄攸c(diǎn)企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)值增長、利潤增長、稅金增長、虧損下降的良好發(fā)展態(tài)勢。今年1至4月,37戶省屬企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值174.57億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值49億元,分別比去年同期增長20.4%和24.1%;實(shí)現(xiàn)利潤10.33億元,上繳稅金15.37億元,同比增長了45%和45.7%。
改制放活:70戶下劃企業(yè)浴火重生按照“多種形式改制、轉(zhuǎn)換職工身份、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制”的思路,原省屬70戶下劃市州管理的企業(yè),去年以來,已改制和正在改制的39戶,占下劃企業(yè)的55.7%。
其中,11戶完成改制,9戶政策性破產(chǎn)終結(jié),3戶依法破產(chǎn)終結(jié)。
通過改制放活,一批改制重組比較規(guī)范的企業(yè),擺脫了體制性障礙的束縛,生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化配置,新機(jī)制帶來的活力開始顯現(xiàn):天水華天微電子公司用國有凈資產(chǎn)置換職工身份,引進(jìn)外資,組建了天水華天科技股份公司,企業(yè)集成電路年加工能力已達(dá)20億塊,成為我國西部地區(qū)最大的集成電路封裝基地;扶正制藥借助產(chǎn)品優(yōu)勢,出讓凈資產(chǎn)吸引外來投資者,置換職工身份,擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模;通過引進(jìn)美國數(shù)控機(jī)床,靠管理減虧、靠改制消虧,天水星火機(jī)床公司改制一年來已實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;蘭州真空設(shè)備公司抓住承擔(dān)國家重點(diǎn)項(xiàng)目研制開發(fā)的有利時(shí)機(jī),加快技術(shù)創(chuàng)新和股份制改革,使公司成為下劃企業(yè)中效益最好的企業(yè)……
下劃企業(yè)的加快改制,有力地帶動(dòng)了市州中小企業(yè)的改制放活。目前,張掖、酒泉、慶陽、武威等7個(gè)市州所屬企業(yè)已基本完成改制,退出國有經(jīng)濟(jì)序列。
據(jù)統(tǒng)計(jì),全省市州所屬3225戶企業(yè)已改制2671戶,改制率達(dá)83%。
分路突圍:劣勢企業(yè)破產(chǎn)重組始現(xiàn)新氣象破產(chǎn)重組,是困難企業(yè)退出市場的主要通道。針對我省長期虧損、扭虧無望和資源枯竭的“三類”企業(yè)比重大、資產(chǎn)變現(xiàn)少、安置人員多、破產(chǎn)重組難度大的實(shí)際,經(jīng)過爭取,有66戶企業(yè)列入國家今后三年2000戶企業(yè)的破產(chǎn)計(jì)劃,涉及職工23.3萬人,總資產(chǎn)128.4億元,銀行債務(wù)84.5億元,是全國列入較多的省份之一。另外,還有未列入的18戶企業(yè),已向國家申報(bào)列入2005年新增破產(chǎn)建議計(jì)劃。
從去年開始,“376”攻堅(jiān)計(jì)劃三年籌措50億元重點(diǎn)用于企業(yè)破產(chǎn),其中爭取中央財(cái)政破產(chǎn)兜底資金35億元,省里籌措破產(chǎn)兜底資金15億元。
經(jīng)過去年以來的努力,目前已破產(chǎn)終結(jié)16戶,進(jìn)入破產(chǎn)程序18戶,涉及職工5.55萬人,共核銷銀行呆壞賬約20億元,向國家爭取破產(chǎn)兜底資金23.7億元。
西北鐵合金公司、甘肅稀土集團(tuán)、蘭通廠、蘭州軸承公司等8戶特困企業(yè)采取主輔分離、分塊搞活、循序漸進(jìn)的辦法進(jìn)行改革,已有3戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況開始好轉(zhuǎn)。西北鐵合金公司將主業(yè)資產(chǎn)和部分負(fù)債剝離,組建了騰達(dá)西北鐵合金有限責(zé)任公司,繼承西北鐵合金公司主營業(yè)務(wù),2004年盈利8000多萬元。
蘭石總廠將原有的資產(chǎn)分塊剝離,吸引外來投資組建了蘭石有限公司等18個(gè)法人和非法人的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,繼承了蘭石總廠原有的主營業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營性輔業(yè),目前重組企業(yè)運(yùn)行良好,生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)逐步上升。
在企業(yè)破產(chǎn)重組進(jìn)程中,我省把重組有效資產(chǎn)謀求發(fā)展和妥善安置職工工作有機(jī)結(jié)合,有效化解了矛盾,并使破產(chǎn)改制企業(yè)在穩(wěn)定中得到發(fā)展。蘭州一毛廠用土地變現(xiàn)資金安置職工,走出了以盤活土地資產(chǎn)為主的依法破產(chǎn)之路。二十一冶借助下放積極爭取中央兜底資金,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)破產(chǎn)和重組同步進(jìn)行,既保證了企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,又推進(jìn)了非公經(jīng)濟(jì)控股重組國企。