新華社北京11月17日電 題:從商城競爭到商街競爭——對(duì)話中國步行商業(yè)街工作委員會(huì)主任韓健徽
新華社記者張超、陳鐘昊
剛剛結(jié)束的“雙十一”活動(dòng),全國網(wǎng)絡(luò)零售額超過8700億元,同比增長約26.7%。在線下,各大商業(yè)街的“雙十一”銷售額也屢創(chuàng)新高。紅火銷售折射出中國市場強(qiáng)大的消費(fèi)動(dòng)力和內(nèi)需潛力。
“我的工作就是逛街,國內(nèi)外的知名商業(yè)街,我都去過!敝袊叫猩虡I(yè)街工作委員會(huì)主任韓健徽說。逛了國內(nèi)外千余條商業(yè)街的他深刻感受到:現(xiàn)代城市的商業(yè)競爭已從店與店的競爭,發(fā)展到街與街的競爭。
韓健徽認(rèn)為,商業(yè)街是滿足美好生活需要的重要載體,是促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效抓手,是提升城市品牌形象的閃亮名片,是拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎。
商業(yè)街為何如此重要?什么樣的商業(yè)街才是好的?商業(yè)街應(yīng)有什么樣的生態(tài)?帶著一系列問題,記者近日與韓健徽深度對(duì)話。
“商業(yè)街是載體、是抓手、是名片、是引擎”
記者:你心目中的商業(yè)街是什么?
韓健徽:商業(yè)街是載體、是抓手、是名片、是引擎。
第一,商業(yè)街是滿足美好生活需要的重要載體。商業(yè)街有豐富的商品、優(yōu)美的環(huán)境和多樣的服務(wù),逛街可以讓人的心情更加愉悅,使商業(yè)街成為滿足人民美好生活需要的重要載體。
第二,商業(yè)街是促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效抓手。消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要落地切入,商業(yè)街是商業(yè)服務(wù)業(yè)高度集聚的區(qū)域,無疑將成為促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效抓手。
第三,商業(yè)街是提升城市品牌形象的閃亮名片。我一直在講,商業(yè)街不同于單純的商業(yè)項(xiàng)目,它具有商業(yè)和社會(huì)的雙重屬性,是一個(gè)城市區(qū)別于其他城市的標(biāo)志性符號(hào),是提升城市品牌形象的閃亮名片。
第四,商業(yè)街是拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎。一條成功的商業(yè)街往往會(huì)帶動(dòng)周邊區(qū)域成為城市的商業(yè)中心、商務(wù)中心、形象中心、展示中心和社會(huì)活動(dòng)中心,成為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力引擎。
記者:如何看待商業(yè)競爭態(tài)勢?
韓健徽:隨著現(xiàn)代商業(yè)的發(fā)展,城市商業(yè)的競爭已經(jīng)從單純的“店與店”的競爭,發(fā)展到了“街與街”的競爭,現(xiàn)代商業(yè)競爭已進(jìn)入到“打群架”時(shí)代。比如十幾年前,在北京問想去哪消費(fèi),回答可能是百貨大樓或西單商場,而現(xiàn)在,回答可能是王府井或西單,但王府井指的是王府井步行街,西單指的是西單商業(yè)街。
“努力打造‘五有’商街”
記者:什么樣的商業(yè)街才最有吸引力?
韓健徽:在多年的全國商業(yè)街行業(yè)實(shí)踐中,我提出了努力打造歷史有根、文化有脈、商業(yè)有魂、經(jīng)營有道、品牌有名的“五有”商街,這20個(gè)字現(xiàn)已成為很多城市打造商業(yè)街的共識(shí)和實(shí)踐的方向。
歷史有根就是要深入挖掘歷史底蘊(yùn),讓歷史成為商街的根基;文化有脈就是要清晰梳理文化脈絡(luò),讓傳統(tǒng)與時(shí)尚文化交相輝映;商業(yè)有魂就是要實(shí)現(xiàn)持續(xù)繁榮,人氣和商氣兼有;經(jīng)營有道就是要做到誠實(shí)守信,開展成功的營銷推廣活動(dòng);品牌有名就是要擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,打造知名、有特色的商業(yè)街。
“街無大店不穩(wěn),街無小店不活!
記者:什么是商業(yè)街的商業(yè)生態(tài)?
韓健徽:我一直在思考“生態(tài)商街”的問題,生態(tài)化的體現(xiàn)有很多,比如說大中小店都要有,就像原始森林,有參天大樹,有灌木層,也有荊棘雜草,這樣才能構(gòu)成一個(gè)良性生態(tài)圈,F(xiàn)在商業(yè)街有兩個(gè)極端傾向,一種是大店太多,西單商業(yè)街實(shí)際上也存在這個(gè)問題,幾個(gè)“大體量”扎堆集聚。另一種是小店太多,散而亂,找不到“主心骨”。
我認(rèn)為,一條商業(yè)街應(yīng)大中小店都有,街無大店不穩(wěn),街無小店不活。大中小店融合起來,打造一個(gè)生態(tài)化的商街。當(dāng)然,無論大中小店,都要有品質(zhì),打造高品質(zhì)的商業(yè)街才是硬道理。

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