本報(bào)酒泉訊(記者牛彥君)金塔縣結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，撤銷了原有的農(nóng)林四站，組建了農(nóng)林服務(wù)中心。原143名職工按照不同身份，分別制定不同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，全部置換了身份，變?yōu)樯鐣杂蓜趧诱�。截至目前，全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共設(shè)事業(yè)崗位50個(gè)，全部實(shí)行競爭上崗，人員比原來減少了65%，富余人員主要通過興辦實(shí)體進(jìn)行了分流。不光金塔縣，酒泉市各縣區(qū)的事業(yè)單位改革都取得了較大突破。
近年來，酒泉市借鑒企業(yè)改革的做法和經(jīng)驗(yàn)，研究出臺了《全市事業(yè)單位改革的實(shí)施意見》，明確了改革的目標(biāo)和政策。按照政事分開、事企分開的原則和“撤、并、轉(zhuǎn)”的辦法，對事業(yè)單位進(jìn)行分類改革。一是對經(jīng)營服務(wù)類的單位，主要包括城市公用事業(yè)單位和具備市場經(jīng)營、自我發(fā)展能力的其他經(jīng)營服務(wù)單位，采取轉(zhuǎn)企改制和特許經(jīng)營的辦法，重點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，使其成為市場競爭主體和法人實(shí)體，列入改制的近百戶單位，目前已有80%以上完成了產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù)。二是對行政支持與行政執(zhí)行類的事業(yè)單位，本著精簡效能的原則，逐步削減編制、裁減冗員，做到職能歸位，搞好服務(wù)。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)全部退出事業(yè)單位序列，使其自我管理、自我發(fā)展和自主經(jīng)營。三是對教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等社會公益性事業(yè)單位，堅(jiān)持以政府投入和政府扶持為主導(dǎo)，吸納社會資金，改革扶持方式，提高財(cái)政資金使用效率，加大單位內(nèi)部人事、分配和管理機(jī)制改革，普遍推行全員聘用制、績效工資制、年終考核制和末位淘汰制。
據(jù)悉，為加快改革步伐，酒泉市近期要求利用2至3年時(shí)間，全面完成所屬各類事業(yè)單位的改革任務(wù)。
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