常言到：年年歲歲花相似，歲歲年年人不同！本本市場(chǎng)每年都有不少的奇聞怪事，今年也不例外。 雖說(shuō)雞年的時(shí)光僅過(guò)了一半，筆者就發(fā)現(xiàn)涌現(xiàn)出了不少趣聞怪象，足見(jiàn)如今市場(chǎng)的熱鬧非凡。
一怪：寬屏走俏、標(biāo)準(zhǔn)屏歇菜
自從以影音享受為賣(mài)點(diǎn)的15.4英寸寬屏筆記本問(wèn)世以來(lái)，似乎只要是16：9模式的本本就比4：3模式的更受歡迎。這也好理解：家庭影院在視覺(jué)享受上不就最講究“寬屏幕”效果么？欣賞DVD的時(shí)候，16：9比4：3更易體現(xiàn)那種氣勢(shì)磅礴、聲臨其境的現(xiàn)場(chǎng)感。同時(shí)，寬屏幕的顯示面積相比標(biāo)準(zhǔn)屏也增加了1/3左右，您可以同時(shí)瀏覽雙份網(wǎng)頁(yè)、報(bào)表或者文檔，工作起來(lái)比較省力。而且為適應(yīng)寬屏，本本的外殼長(zhǎng)寬比經(jīng)過(guò)調(diào)整，更接近黃金分割率，視覺(jué)上更美觀。難怪有那么多的朋友開(kāi)始就將購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)鎖定了“寬屏”系列本本。
嘗到寬屏熱賣(mài)的甜頭之后，各大廠商爭(zhēng)先恐后地?cái)D上“開(kāi)往寬屏的地鐵”。以前主要是明基為寬屏的領(lǐng)頭羊，現(xiàn)在各廠商幾乎是齊頭并進(jìn)。無(wú)論國(guó)外、國(guó)內(nèi)廠商均把寬屏本本作為重中之重來(lái)發(fā)展。從04年下半年開(kāi)始，以明基Joybook6000為代表的新寬屏?xí)r代來(lái)臨。不光15.4英寸的寬屏持之以恒地發(fā)展，就連10.6英寸、12.1英寸、13.1英寸、14.1英寸的寬屏也比比皆是。
面對(duì)寬屏的熱賣(mài)，標(biāo)準(zhǔn)屏未免顯得有些落寞。如若不是經(jīng)典品牌的商務(wù)系列或者低價(jià)本本，很難有消費(fèi)者能有興趣關(guān)注。“寬屏”就是潮流，“寬屏”就意味著時(shí)尚！在現(xiàn)如今，還堅(jiān)持采用標(biāo)準(zhǔn)屏的恐怕也只有IBM一家了，IBM旗下還真是一款寬屏都沒(méi)有。筆者有時(shí)在想：就憑IBM堅(jiān)持黑色外觀、4：3屏幕比例的固執(zhí)勁，它哪里像持的美國(guó)護(hù)照？說(shuō)它來(lái)自英倫三島倒更合適（保守派的圣地）。
筆者覺(jué)得，影音筆記本和袖珍筆記本做成寬屏尚可理解，一個(gè)追求視覺(jué)上的震撼效果，另一個(gè)則因?yàn)槠聊患訉挾沟面I盤(pán)空間略有增加，內(nèi)部可供散熱的空間也寬松些。至于其他尺寸的機(jī)型也跟風(fēng)而上，大有“不是寬屏，你都不意思和人打招呼”之勢(shì)，這就令人費(fèi)解了。此現(xiàn)象堪為筆記本市場(chǎng)怪象之一！
二怪：迅馳不退，Sonoma當(dāng)白菜賣(mài)
或許是Intel良心發(fā)現(xiàn)？或許是Sonoma還不夠出色？或許是迅馳（Centrino）給人留下的印象太深。 總之，最新推出的Sonoma本本并沒(méi)像我們預(yù)料的那樣高高在上，相比P4與迅馳的權(quán)力交接，這次的新舊更迭顯得有些泛善可陳。
Intel作為芯片生產(chǎn)的霸主，歷來(lái)是以擷取高利潤(rùn)而聞名。此次推出Sonoma平臺(tái)，Intel不僅價(jià)格定的比較平易近人，同時(shí)還大幅度降低了迅馳（Centrino）的售價(jià)�？梢�(jiàn)Intel的戰(zhàn)略也開(kāi)始發(fā)生調(diào)整，意識(shí)到AMD的威脅了？
了解Sonoma，就要知道構(gòu)成其的“三劍客”：Dothan核心的奔騰M處理器、915系列芯片組、支持802.11b/g雙頻或802.11a/b/g三頻的無(wú)線網(wǎng)卡，缺一不可。新設(shè)計(jì)的Sonoma平臺(tái)好處多多：功耗控制更得力，帶來(lái)的直接益處就是電池的使用時(shí)間將更長(zhǎng)，整體的發(fā)熱量將更小。3D性能也大幅度提升，內(nèi)置顯卡的性能甚至可以達(dá)到前代產(chǎn)品的雙倍。
Sonoma雖好，可是市場(chǎng)并不太買(mǎi)帳。新品上市并沒(méi)有得到足夠的重視，道理很簡(jiǎn)單：Sonoma雖然好，但依然處于起步磨合階段。而且根據(jù)對(duì)現(xiàn)有Sonoma機(jī)型的評(píng)測(cè)表明，與迅馳（Centrino）并沒(méi)有官方宣稱的那么大。消費(fèi)者精明的很，為一個(gè)概念買(mǎi)單的意義有多大？因此，不少名廠的Sonoma機(jī)型上市價(jià)僅在萬(wàn)元左右，且不久就滑落萬(wàn)元之下。而以低價(jià)聞名的神舟，更是推出了僅售6999元的承運(yùn)B730S，是市場(chǎng)上最低的Sonoma機(jī)型。
迅馳（Centrino）由于長(zhǎng)期的磨合，性能非常穩(wěn)定，目前的性價(jià)比也很好，較能吸引消費(fèi)者的注意。例如三星美麗的12英寸寬屏Q30，沒(méi)有跟風(fēng)Sonoma，堅(jiān)持迅馳平臺(tái)，依然取得不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。
三怪：國(guó)內(nèi)龍頭，越洋收購(gòu)遭“埋汰”
說(shuō)起05年全球IT界的大事件，聯(lián)想收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)當(dāng)屬一樁。 眾所周知，IBM是美國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)者，聯(lián)想則是咱自家IT產(chǎn)業(yè)的“帶頭大哥”。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合本應(yīng)是皆大歡喜的事情，可是結(jié)果呢？并購(gòu)方案落實(shí)后，各方面的反應(yīng)彼此不一，可謂是嘻笑怒罵者皆有之，“喜怒憂思悲恐驚”的人間“七情”在此事件上展現(xiàn)的淋漓盡致。
喜——聯(lián)想員工及用戶。能將有口皆碑的IBM攬入懷中，多么令人振奮�。÷�(lián)想員工無(wú)不拍手稱快，豪情萬(wàn)丈，力爭(zhēng)筆記本電腦的世界第一！連聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志也將成功收購(gòu)IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)看做他的收山力作，放心準(zhǔn)備徹底退休。至于已購(gòu)買(mǎi)聯(lián)想本本的用戶，得知自己的本本能和IBM沾親帶故，喜悅的心情也油然而生。近朱者赤嘛！相信聯(lián)想會(huì)做的越來(lái)越好，服務(wù)也會(huì)更加的周到。
怒——IBM某些員工。雖然說(shuō)企業(yè)并購(gòu)是再正常不過(guò)的事情，但依然有不少I(mǎi)BM個(gè)人電腦部門(mén)的員工接受不了被剝離出IBM，即將進(jìn)入聯(lián)想的事實(shí)，紛紛提出辭職。雖然此前聯(lián)想已承諾不降低任何薪金及福利，IBM也表示凡是辭職的員工將永不錄用。
憂——聯(lián)想股票的投資者。根據(jù)聯(lián)想6月8日公布的業(yè)績(jī)顯示，截止今年3月底，聯(lián)想的年度營(yíng)業(yè)收入下跌6億多港元，比04年下降2.75%。主要是受剝離非核心業(yè)務(wù)與奧運(yùn)會(huì)計(jì)劃支出的影響。IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)下個(gè)財(cái)政季度就要納入聯(lián)想的財(cái)政業(yè)績(jī)。股票市場(chǎng)上，有時(shí)投資者的信心擁有超過(guò)公司本身業(yè)績(jī)的能量，前途未卜怎不讓人揪心。
思——正準(zhǔn)備實(shí)施并購(gòu)計(jì)劃的集團(tuán)。聯(lián)想的此次收購(gòu)后的種種反應(yīng)，讓許多正著手跨國(guó)收購(gòu)計(jì)劃的集團(tuán)慎之又慎。畢竟收購(gòu)的費(fèi)用是天文數(shù)字，不得不慎重��！聯(lián)想的收購(gòu)事件下文頗多，近日明基收購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)又是一石激起千層浪。筆者估計(jì)不少有收購(gòu)打算的企業(yè)要先觀望一下，謀定、再觀而后動(dòng)。
悲——IBM的“忠誠(chéng)”Fans。他們?cè)谠S多場(chǎng)合大呼“IBM將不復(fù)存在，抓緊收藏最后一批有IBM logo的本本吧”。也許IBM的logo會(huì)從Thinkpad上消失，也許是他們杞人憂天、替古人擔(dān)憂。舉世聞名的勞斯萊斯已被寶馬收購(gòu)多年，那銀色的小天使不是照樣屹立在車頭么？若講血統(tǒng)，本來(lái)IBM的40%的產(chǎn)量就是由廣達(dá)和微創(chuàng)代工的，還有一部分在韓國(guó)LG以及深圳長(zhǎng)城代工。若講品管，聯(lián)想承諾保證Thinkpad的品質(zhì)，管理團(tuán)隊(duì)和品質(zhì)管理也照單全收。若講設(shè)計(jì)，IBM日本設(shè)計(jì)院并未解散，辭職的也是一少部分。要真是喜歡IBM的三色logo，筆者建議直接從二手本本上摳，最好是240之類的，連TP600都嫌浪費(fèi)�；ㄉ先f(wàn)的錢(qián)有必要么。反正有人看重的就是外表，IBM假如知道自己的本本就是logo和純黑外殼在吸引Fans的話，不知做何感想。
恐——IBM的售后“藍(lán)色快車”以及部分水貨銷售商。IBM和鐵道部的合同即將到期，很可能聯(lián)想會(huì)將售后維修這塊肥肉交給自家的“陽(yáng)光服務(wù)”打理。飯碗即將不保，藍(lán)快還能輕松么？至于水貨銷售商。他們知道聯(lián)想打擊水貨的力度肯定會(huì)大于IBM，而且一旦保修單位更換，水貨銷售商辛辛苦苦建立起的人脈資源豈不是要流失。還能拍胸脯保證用戶的本本出事他去套保或快修么？
驚——筆者以及對(duì)此次收購(gòu)事件持贊同態(tài)度的朋友。筆者在想，到底什么是真正的愛(ài)？是真正的喜歡呢？IBM的Fans不少，平日里口口聲聲愛(ài)國(guó)的“憤青”也不少，可一到關(guān)鍵時(shí)刻怎就“啞火”了呢？在BBS上常見(jiàn)有的朋友剛在這里抵制完日貨，又在那里傷心IBM被聯(lián)想收購(gòu)。哎！民族驕傲收購(gòu)行業(yè)領(lǐng)袖，本身是件多么自豪的事情，結(jié)果卻……。甚至大罵聯(lián)想暴殄天物的人亦有，豈能不讓人感到奇怪？
四怪：連環(huán)出擊，神舟終結(jié)PC時(shí)代
提起神舟，那也是國(guó)內(nèi)筆記本領(lǐng)域名聲顯赫的主，曾被譽(yù)為“中國(guó)的Dell”。 可現(xiàn)在若有人再這么叫，吳海軍（神舟電腦總裁）可要和您急了。因?yàn)樵诮誅ell 的“電郵門(mén)”事件（Dell某員工發(fā)電子郵件以卑劣手段攻擊IBM的收購(gòu)方聯(lián)想甚至我國(guó)政府）發(fā)生之后，據(jù)說(shuō)吳海軍直斥Dell為垃圾，說(shuō)它一個(gè)美國(guó)價(jià)格戰(zhàn)高手在中國(guó)憑什么賣(mài)那么貴？是不是中國(guó)人的錢(qián)好賺？
說(shuō)實(shí)在的，Dell和神舟同樣都是“價(jià)格屠夫“，可咱神舟沒(méi)有10000元以上的本本，你Dell呢？就說(shuō)那款較熱門(mén)的D610，價(jià)格雖在萬(wàn)元左右。但性價(jià)比方面，莫說(shuō)神舟，就連Acer它都比不了。在國(guó)內(nèi)筆記本市場(chǎng)6999元大戰(zhàn)正酣，3999元讓人期盼的時(shí)候，Dell又在哪里？好不容易才鼓搗出個(gè)5999元的Inspiron 2200，卻也無(wú)法讓人眼前一亮。
再看神舟，在它發(fā)展道路上一直挑戰(zhàn)筆記本電腦的價(jià)格谷底。當(dāng)筆記本名列富人購(gòu)物單之內(nèi)的時(shí)候，神舟就高舉“4888，筆記本電腦拿回家”；當(dāng)各大廠商激戰(zhàn)6999元的時(shí)候，神舟又放言“3999，本本我也有”。
說(shuō)到做到，3999元的“承龍”A211C采用了AMD出品的Athlon XP-M 2100+處理器、14.1液晶屏、128M內(nèi)存、20G硬盤(pán)、CD-ROM。與某些低價(jià)本本的厚重難看不同，本機(jī)采用的銀色外殼盡顯時(shí)尚，僅為2.3kg重具有絕佳的移動(dòng)性。同時(shí)接口也比較豐富，甚至提供了PCMCIA槽可以配備無(wú)線上網(wǎng)卡。有的朋友又要挑理了，3999的本子能干啥？跑啥啥啥的能成么？其實(shí)他說(shuō)的啥啥啥，甭說(shuō)3999的本子跑不起來(lái)，3999的臺(tái)式機(jī)也不一定行。但不是所有的朋友都和他一樣要跑啥啥啥的。他們也許只要上上網(wǎng)、打打字、看看碟、聽(tīng)聽(tīng)歌，畢竟他們有了滿足自己應(yīng)用的實(shí)惠選擇。遙遠(yuǎn)1998年，我一個(gè)朋友的母親花幾萬(wàn)元買(mǎi)的IBM只在那里玩單機(jī)麻將，因?yàn)樗妫值檬枪P記本，所以就花幾萬(wàn)元。換現(xiàn)在，3999全搞掂。
不甘落后，神舟推出最新的Sonoma機(jī)型——15英寸承運(yùn)B730S上市僅售6999元，刷新了市場(chǎng)上Sonoma機(jī)型的最低價(jià)格記錄。而且此機(jī)的外觀也頗有改觀，做工更好，全黑色調(diào)也顯得很莊重大氣。
勇于創(chuàng)新，神舟推出采用64位移動(dòng)式CPU的機(jī)型——承龍T280D/T280S。采用AMD Turion 64 MT-28，價(jià)格僅為5699/5999元。1.6GHz主頻、800MHz前端總線、40G硬盤(pán)、14寸屏、256M、DVD光驅(qū)/512M內(nèi)存、Combo光驅(qū)。徹底和32位處理器時(shí)代“講Bye-Bye”。
神舟不光做到“人無(wú)我有”，價(jià)格上“人有我優(yōu)”更是司空見(jiàn)慣。市場(chǎng)上，屏幕為12英寸的筆記本價(jià)格一般都比較高，而神舟卻率先打破這一慣例，推出了售價(jià)不到6000元的優(yōu)雅A160C、優(yōu)雅A160D、優(yōu)雅A170S。讓荷包不豐又想用小巧本本的朋友大呼過(guò)癮。
五怪：一線名廠，高懸低價(jià)戰(zhàn)牌
說(shuō)完了低價(jià)先鋒——神舟，咱似乎還有點(diǎn)意猶未盡之感。 價(jià)格這塊巨石壓在我們的心口太久太久，讓許多愛(ài)本一族和自己心愛(ài)的本本咫尺天涯，無(wú)緣牽手�，F(xiàn)在可好了，真是“翻身農(nóng)奴把歌唱”。只要是想買(mǎi)本的朋友一般都能買(mǎi)的起，萬(wàn)元沒(méi)有，3999還沒(méi)有么。即使是沒(méi)有工作的大學(xué)生，只要能利用課余時(shí)間做做家教，利用專業(yè)知識(shí)打打短工，相信您買(mǎi)本的美夢(mèng)定能成真。
其實(shí)，不光國(guó)有二線品牌在搞低價(jià)戰(zhàn)略。如今，世界一流廠商也把低價(jià)作為搶占市場(chǎng)份額的利器。換以前，您敢想象5999買(mǎi)Dell、6999買(mǎi)惠普、7000元買(mǎi)IBM、8000元買(mǎi)明基高亮屏？現(xiàn)在都不成問(wèn)題。
尤其是以高端形象自居多年的IBM，以前買(mǎi)款20000元的T系列都不算好。自從推出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的R系列后，低價(jià)的IBM本本越來(lái)越多的進(jìn)入市場(chǎng)，以7000多元的價(jià)格買(mǎi)到R50、8000左右的價(jià)格買(mǎi)到R51絕對(duì)不是夢(mèng)。雖然配置上它們與其他品牌相比沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，而且外殼也不是金屬的，重量達(dá)到2.70Kg，比T系列重上1斤。但您一樣可以享受到IBM的優(yōu)異品質(zhì)，那就是IBM的嚴(yán)格選材、嚴(yán)格品管、嚴(yán)格測(cè)試。只要打上IBM的logo，它就代表著IBM的品質(zhì)。
惠普也是一樣，不光有專門(mén)針對(duì)低端用戶的M2000系列，連主力的商務(wù)系列nx6120都推出了8000元左右的賽揚(yáng)版本滿足某些客戶的需要。M2000上配置了高端機(jī)才有的JBL高品質(zhì)音箱，外觀也和萬(wàn)元級(jí)別的V2000相同，為用戶掙足了面子。至于其他著名廠商諸如三星、華碩等，也都推出了低價(jià)的機(jī)型來(lái)滿足用戶的需求。
筆者認(rèn)為，一線品牌轉(zhuǎn)換思路，不再把保持身價(jià)看做吸引用戶的手段，證明了消費(fèi)者的購(gòu)機(jī)心理已趨于理性，不再盲目追求品牌和身份。理應(yīng)如此，為何要把來(lái)之不易的鈔票拱手送給高價(jià)機(jī)呢。
六怪：水陸并進(jìn)，港貨也敢高聲叫賣(mài)
熟悉數(shù)碼產(chǎn)品的朋友對(duì)“水貨”一詞想必都很熟悉。 首先，“水貨”意味著便宜，因?yàn)樗鼪](méi)有關(guān)稅成本；其次，“水貨”意味著沒(méi)有保障，因?yàn)椴皇菑恼?guī)渠道購(gòu)買(mǎi)，缺少必要的保修憑證，國(guó)內(nèi)保修機(jī)構(gòu)不會(huì)為其提供保修服務(wù)。
在筆記本水貨市場(chǎng)，最搶手的當(dāng)屬I(mǎi)BM和惠普的機(jī)型，90%以上的水貨商做的都是它們，其中又以IBM的機(jī)型占絕大多數(shù)。因?yàn)榇饲盎萜盏乃洐C(jī)即使在大陸也可以在正規(guī)機(jī)構(gòu)得到保修，因此銷量不錯(cuò)。但在保修條例更改后，惠普的銷量明顯受到影響。
至于IBM，得益于其過(guò)硬的質(zhì)量，出現(xiàn)問(wèn)題的幾率比較小，最受銷售商和用戶的青睞。而且IBM的市場(chǎng)占有率較高，配件也較容易得到，因此修理的便捷性也高出其他機(jī)型。其實(shí)水貨機(jī)型一直沒(méi)有遠(yuǎn)離市場(chǎng)，不過(guò)以前一直處于“地下”的銷售形式，為何現(xiàn)在的聲勢(shì)越做越大，明目張膽起來(lái)呢？
筆者分析原因有這么幾條：1，水貨成本下降，水行差價(jià)擴(kuò)大吸引消費(fèi)者�！案坌袡C(jī)”是進(jìn)入大陸市場(chǎng)的IBM本本的主要來(lái)源。自從CEPA以后，能以簡(jiǎn)便、快捷、合法的手段進(jìn)入香港的內(nèi)地人越來(lái)越多，潛在的水客規(guī)模擴(kuò)大。干活的人多了自然工資要下降�，F(xiàn)在水行IBM T42/43的水行差距一般在8000元左右，這么大的空間讓消費(fèi)者很自然地投入水貨商的懷抱。
2，水貨商實(shí)力大增、信譽(yù)提高。本本的特殊性決定了它不可能是一錘子買(mǎi)賣(mài)，售后的服務(wù)既煩瑣又費(fèi)時(shí)，當(dāng)然利潤(rùn)也很可觀。經(jīng)過(guò)多年的本本銷售，水貨商積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，有的商家同時(shí)也賣(mài)行貨。和專門(mén)的維修機(jī)構(gòu)之間培養(yǎng)了良好的合作關(guān)系，操作空間大的很，手法也是多種多樣。所以實(shí)力大的水貨商敢保證，用戶買(mǎi)貨的時(shí)候只要額外加付幾百元（一般不超過(guò)500元），就可以享受3天快修的保證。雖然表面上他們說(shuō)是送去香港維修，其實(shí)在內(nèi)地轉(zhuǎn)的幾率很高，要不是自己維修就是集中到打通關(guān)節(jié)的某地“藍(lán)塊”那里維修。
水貨熱銷的原因就是雙贏。消費(fèi)者和經(jīng)銷商都得到比買(mǎi)賣(mài)行貨更多的利益。水貨商付出比銷售行貨更多的熱情和更周到的服務(wù)，遇到本本故障的時(shí)候也能耐心解決。利用日益發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)宣傳和用戶的言傳身教，水貨市場(chǎng)可是旺的很��！
總而言之：雖說(shuō)存在就是合理的。但如何通過(guò)引導(dǎo)把怪象引入正途，形成一個(gè)和諧的IT市場(chǎng)，依然是從業(yè)者與管理者所應(yīng)考慮的。
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