為認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)固定資產(chǎn)投資暨項(xiàng)目工作會(huì)議精神，進(jìn)一步靠實(shí)項(xiàng)目工作責(zé)任，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提升項(xiàng)目工作水平，4月14日，麥積區(qū)四大組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地督查指導(dǎo)，并召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)會(huì)，聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，分析存在問(wèn)題，就做好下一階段項(xiàng)目工作做了部署安排。
當(dāng)日上午，區(qū)四大組織在家領(lǐng)導(dǎo)張智明、賈應(yīng)珍、何東、楊續(xù)祥、張思佳等深入到城區(qū)各重點(diǎn)項(xiàng)目施工點(diǎn)及城郊社棠、馬跑泉、麥積、甘泉、花牛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，先后對(duì)鍛壓廠至鳳臺(tái)雷達(dá)戰(zhàn)備公路改擴(kuò)建項(xiàng)目、渭河城區(qū)段防洪及綜合治理工程、農(nóng)機(jī)公司片區(qū)開(kāi)發(fā)改造項(xiàng)目、麥積區(qū)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目、馬跑泉公園提升改造項(xiàng)目、天水奔馬啤酒廠10萬(wàn)噸技改擴(kuò)建項(xiàng)目、東柯河工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、麥積山溫泉度假村開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、甘泉旅游文化產(chǎn)業(yè)園暨新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目、穎川河流域綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、公安交警業(yè)務(wù)大樓項(xiàng)目、白崖村城中村改造項(xiàng)目等進(jìn)行了實(shí)地督查指導(dǎo)。當(dāng)晚，區(qū)委書(shū)記張智明主持召開(kāi)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目督查匯報(bào)會(huì)，專題聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，分析存在問(wèn)題，并就做好下一階段項(xiàng)目工作做了部署安排。
張智明指出，今年一季度，盡管全區(qū)項(xiàng)目工作取得一定的成效，但項(xiàng)目工作總體進(jìn)度還相當(dāng)緩慢，與兄弟縣區(qū)發(fā)展和年初確定的在全市“爭(zhēng)一保二”目標(biāo)要求存在很大的差距，全區(qū)項(xiàng)目工作面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。他深刻分析了當(dāng)前全區(qū)項(xiàng)目工作進(jìn)度緩慢的原因，一是領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目工作責(zé)任制落實(shí)還不到位，二是“上下聯(lián)動(dòng)、綜合推進(jìn)”的項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制尚未建立，致使項(xiàng)目工作進(jìn)展不平衡；三是責(zé)任單位爭(zhēng)項(xiàng)目意識(shí)不強(qiáng)，存在著“等、靠、懶”等消極思想。
針對(duì)以上問(wèn)題，張智明要求全區(qū)各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各項(xiàng)目包抓領(lǐng)導(dǎo)，一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，準(zhǔn)確把握我區(qū)在全市發(fā)展中所處的位置，認(rèn)真分析查找存在問(wèn)題的原因，切實(shí)增強(qiáng)做好項(xiàng)目工作的責(zé)任感和壓力感。二要靠實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，確保全面完成項(xiàng)目工作任務(wù)。項(xiàng)目包抓領(lǐng)導(dǎo)要每周至少一次深入到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；項(xiàng)目責(zé)任單位要做到每周向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，堅(jiān)決杜絕“等、靠、要”消極思想；全區(qū)各級(jí)各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作配合，樹(shù)立大局意識(shí)，千方百計(jì)為項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。三要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加大督促檢查，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目工作開(kāi)展。區(qū)委辦、區(qū)政府辦要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)常性督查，每月進(jìn)行全區(qū)性通報(bào)，每一季度組織四大組織領(lǐng)導(dǎo)集中進(jìn)行督查，同時(shí)，要加大對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目工作的抽查和通報(bào)，真正解決領(lǐng)導(dǎo)“包而不抓，抓而不實(shí)”的問(wèn)題；發(fā)改局要確定專人了解項(xiàng)目建設(shè)情況，特別是要對(duì)50項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問(wèn)題及時(shí)提出書(shū)面反饋意見(jiàn)。四要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真做好項(xiàng)目爭(zhēng)取和規(guī)劃工作。要一反常規(guī)做好今年前半年的項(xiàng)目落實(shí)，確保按期完成年初既定的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，提早抓好今年后半年和明年的項(xiàng)目規(guī)劃，努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展積蓄后勁。
區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)何東就進(jìn)一步做好項(xiàng)目工作做了具體部署安排。他強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和各包抓領(lǐng)導(dǎo)要正確把握當(dāng)前形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方式，采取一切行之有效的措施，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目工作。一要牢固樹(shù)立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的理念，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高對(duì)項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí)，努力形成齊心協(xié)力抓項(xiàng)目的工作格局；二要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，牢牢把握國(guó)家投資重點(diǎn)，積極尋找國(guó)家政策與我區(qū)發(fā)展的對(duì)接點(diǎn)，加強(qiáng)與省、市有關(guān)方面的協(xié)調(diào)溝通，全力以赴做好項(xiàng)目爭(zhēng)取工作；三要按照分類指導(dǎo)的原則，抓住第二季度項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)期，把握時(shí)機(jī)，創(chuàng)造條件，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；四要扎實(shí)推進(jìn)“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)，嚴(yán)格按照區(qū)政府出臺(tái)的《麥積區(qū)政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》和《麥積區(qū)項(xiàng)目考核暫行辦法》要求，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理；五要采取政府融資、招商引資和落實(shí)國(guó)家政策調(diào)動(dòng)民間資本等多種模式，全方位籌措項(xiàng)目建設(shè)資金；六要立足當(dāng)前，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展論證儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；七要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把工作的重心向項(xiàng)目建設(shè)傾斜，集中力量解決一些影響投資環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)的突出問(wèn)題，全力營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)良好環(huán)境。
何東強(qiáng)調(diào)，今年全區(qū)項(xiàng)目工作任務(wù)重，壓力大。全區(qū)上下一定要高度重視項(xiàng)目工作，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目工作責(zé)任制，切實(shí)靠實(shí)工作責(zé)任，確保項(xiàng)目工作任務(wù)按期全面完成。一是各包抓領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)、一個(gè)班子運(yùn)作、一套方案管理的“四個(gè)一”工作機(jī)制，進(jìn)一步明確包抓項(xiàng)目工作責(zé)任，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)包抓重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)同志要進(jìn)一步靠實(shí)工作責(zé)任，定時(shí)限、定要求、定效果，以責(zé)任的落實(shí)促進(jìn)工作的落實(shí)，真正形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的項(xiàng)目工作責(zé)任機(jī)制。三是區(qū)委、區(qū)政府督查室、區(qū)績(jī)效考核中心、區(qū)發(fā)改局要繼續(xù)加大對(duì)省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度以及區(qū)政府新出臺(tái)的兩個(gè)《辦法》落實(shí)情況的督查，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任倒查追究制度，進(jìn)一步加大項(xiàng)目工作獎(jiǎng)罰力度，確保圓滿完成既定的項(xiàng)目工作任務(wù)。
區(qū)四大組織其他在家領(lǐng)導(dǎo)參加督查活動(dòng)，并出席匯報(bào)會(huì)分別匯報(bào)了各自包抓項(xiàng)目進(jìn)展情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委書(shū)記，區(qū)直各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人，部分雙管單位負(fù)責(zé)人參加了匯報(bào)會(huì)。
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