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遍布中國(guó)的16項(xiàng)獲獎(jiǎng)作品昭示，好設(shè)計(jì)創(chuàng)造好效益

《商業(yè)周刊》/《建筑實(shí)錄》中國(guó)獎(jiǎng)
BUSINESS WEEK/ARCHITECTURAL RECORD CHINA AWARDS
遍布中國(guó)的16項(xiàng)獲獎(jiǎng)作品昭示，好設(shè)計(jì)創(chuàng)造好效益
16 Winners From How Good Design is Good Business

    10年前，《建筑實(shí)錄》和姐妹刊物《商業(yè)周刊》聯(lián)手設(shè)立了一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，用以表彰那些共同創(chuàng)造偉大建筑的建筑師和業(yè)主們。這項(xiàng)計(jì)劃獲得了巨大的成功，把一系列富有創(chuàng)意的建筑作品推到前臺(tái)。這些作品都很好地完成了業(yè)主交給的使命，而它們的業(yè)主也是各色各樣，從私營(yíng)企業(yè)到政府機(jī)關(guān)乃至文化組織一應(yīng)俱全。獲獎(jiǎng)作品向我們證實(shí)，好的建筑設(shè)計(jì)是能夠幫助公司企業(yè)增加盈利、政府機(jī)關(guān)提高效率、文化組織飆升人氣。所以我們說(shuō)：“好設(shè)計(jì)創(chuàng)造好效益”——我們并不僅僅指人民幣或者美元。

    今天，我們第一次把這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)引進(jìn)中國(guó)。我們計(jì)劃每?jī)赡觐C發(fā)一次，與兩年一次的全球建筑峰會(huì)同期進(jìn)行。全球建筑峰會(huì)同期進(jìn)行。全球建筑峰會(huì)是由麥格勞—希爾建筑信息公司和中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)聯(lián)合舉辦的，而前者也是《建筑實(shí)錄》的母公司。我們希望BW/AR的中國(guó)獎(jiǎng)能夠?yàn)橹袊?guó)最好的建筑作品立傳，激勵(lì)中國(guó)的業(yè)主將建筑設(shè)計(jì)作為他們樹立品牌形象、表述企業(yè)信念、整合勞動(dòng)力資源的有力武器。

    第一批獲獎(jiǎng)項(xiàng)目遍布中國(guó)各地，從麗江、重慶一直到深圳、北京。它們的建筑師來(lái)自中國(guó)與世界；它們的類型既有用當(dāng)?shù)厥�材建造的小學(xué)校，也有現(xiàn)代玻璃鋼結(jié)構(gòu)的辦公大樓。但它們都有一個(gè)共同的理念，那就是把設(shè)計(jì)看成一種投資，而非單純的花費(fèi)。同時(shí)，它們也告訴我們，建筑師和業(yè)主之間的通力合作是多么重要和有益。他們應(yīng)當(dāng)在一起重新思考一些建筑學(xué)的基本知識(shí)，并探索出一條應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中各項(xiàng)挑戰(zhàn)的新路。

    我們相信，在中國(guó)當(dāng)前這一股史無(wú)前例的建筑大潮中，我們這種獎(jiǎng)勵(lì)杰出作品的機(jī)制必能為后來(lái)者提供效仿的模式。

建外SOHO
Jian Wai SOHO 地點(diǎn)：北京
建筑師：山本理顯設(shè)計(jì)工場(chǎng)（Riken Yamamoto ＆Fieldshop）；C＋A（SOHO別墅）；Mikan（低層商鋪）北京新時(shí)代建筑設(shè)計(jì)公司；北京東方華泰建筑工程公司
業(yè)主：SOHO中國(guó)有限公司

    作為一個(gè)城中之城，建外SOHO將高層住宅、商業(yè)建筑、商鋪、停車場(chǎng)與庭院景觀結(jié)合在一起，在通惠河邊生成一個(gè)復(fù)雜的混合功能綜合體。像大多數(shù)SOHO中國(guó)開發(fā)的項(xiàng)目一樣，“建外”的目標(biāo)市場(chǎng)瞄準(zhǔn)北京居民中的富裕階層——那些憑借新興事業(yè)與國(guó)際視野而激發(fā)著經(jīng)濟(jì)活力的人們。SOHO成功的一個(gè)主要原因，就是對(duì)這些人群的生活方式與內(nèi)在需求的理解。公司的名字SOHO意為“小型辦公·家庭辦公”（Small Office Home Office），以此為設(shè)計(jì)哲學(xué)，致力于創(chuàng)造一個(gè)可以自如地以新型方式生活的場(chǎng)所。

    盡管所設(shè)計(jì)的私人公寓是面向以小型公司起家的人群，開發(fā)商卻依然嘗試在大尺度上進(jìn)行建造。因此，當(dāng)全部的七期建設(shè)在接下來(lái)的一兩年中總體完工之后，建外將擁有超過(guò)70萬(wàn)平方米的建筑面積和2110個(gè)住宅單元（頭三期的建設(shè)已在2004年春完工，建成面積29.5萬(wàn)平方米）。在一場(chǎng)國(guó)際設(shè)計(jì)競(jìng)賽之后，SOHO選擇了東京建筑師山本理顯進(jìn)行總體規(guī)劃并設(shè)計(jì)高層公寓樓。山本引入了兩家年輕的日本設(shè)計(jì)公司——C＋A公司設(shè)計(jì)“城市別墅”（即兩幢高層之間的辦公建筑），Mikan公司設(shè)計(jì)公寓樓低層部分五和綜合體周邊的零售空間。建外建筑群取替了一座20世紀(jì)50年代的鋼鐵廠，成為北京將工業(yè)和低規(guī)模用地轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌习l(fā)展用地的轉(zhuǎn)型策略的一部分。

    設(shè)計(jì)了像日本橫濱“交叉點(diǎn)城市”（Inter—Junction City）和東京的東云集合住宅區(qū)第1區(qū)這樣的創(chuàng)新型居住項(xiàng)目，山本發(fā)展出了一種重新審視住宅建筑的能力。他為建外基地所作的總體規(guī)劃達(dá)到每公頃160個(gè)居住單元的密度在一個(gè)正交網(wǎng)格的控制下布置建筑物，并將之在南北軸線上偏轉(zhuǎn)25度，以使得大樓的日照最大化并將日光引入綜合體的每個(gè)角落。

    山本的設(shè)計(jì)理想是創(chuàng)造一個(gè)新的地景，而建外就好像從這個(gè)地景上生長(zhǎng)起來(lái)。他將機(jī)動(dòng)車和步行者分隔，停車場(chǎng)位于地下，地面成為純粹的人行景觀空間，高層公寓樓與低層商場(chǎng)交替分布以形成松散的棋盤式平面。一系列的下沉花園分散在基地中，將陽(yáng)光帶入地下停車場(chǎng)，由此形成了開敞空間與層次交錯(cuò)呼應(yīng)的令人振奮的視覺韻律。

    建外最大的吸引力之一來(lái)自它對(duì)公寓類型的安排。其中一部分建筑提供了富有彈性的空間以滿足小家庭辦公的需要：一些公寓單元在入口附近設(shè)置了小面積辦公場(chǎng)所，而其他單元?jiǎng)t提供了可移動(dòng)的隔扇或者被稱為“工作室”的一種可以起到銜接各部分空間作用的多功能房間。