健全機(jī)制 強(qiáng)化管理
秦安：切實(shí)做好大學(xué)生村官管理服務(wù)工作
秦安縣在大學(xué)生“村官”工作中，以下得去、待得住、干得好為目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)管理，落實(shí)相關(guān)政策，切實(shí)做好大學(xué)生“村官”管理服務(wù)工作，確保大學(xué)生“村官”“下得去、呆得住、干得好、流得出”，充分激發(fā)大學(xué)生“村官”干事創(chuàng)業(yè)熱情。
2008年以來(lái)，秦安縣共錄用大學(xué)生“村官”98名，目前在崗59名，其中女30名；中共黨員23名；村黨支部書記助理21名，村主任助理38名。
在管理服務(wù)中，落實(shí)村情臺(tái)帳、目標(biāo)臺(tái)帳、督查臺(tái)帳、實(shí)績(jī)臺(tái)帳和經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳五類臺(tái)帳，強(qiáng)化大學(xué)生村官日常管理。建立了大學(xué)生村官任職期間由縣委組織部統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管理，所在村“兩委”協(xié)調(diào)管理的聯(lián)合管理責(zé)任制度，通過(guò)落實(shí)村情、目標(biāo)、督查、實(shí)績(jī)和經(jīng)費(fèi)等五類臺(tái)帳，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的日常管理。
建立五項(xiàng)制度，規(guī)范大學(xué)生村官工作行為。通過(guò)建立教育培訓(xùn)、聯(lián)系培養(yǎng)、工作考勤、工作例會(huì)、激勵(lì)保障等五項(xiàng)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官的管理，不斷規(guī)范了大學(xué)生村官的工作行為。
堅(jiān)持“雙聯(lián)”單位定點(diǎn)幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)聯(lián)系、組工干部深入指導(dǎo)三方聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化大學(xué)生村官工作環(huán)境。縣委組織部把大學(xué)生村官任職村作為組工干部崗位練兵、實(shí)踐鍛煉的基地，由組工干部蹲點(diǎn)聯(lián)系，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)，樹立先進(jìn)典型，通過(guò)新聞媒體的宣傳報(bào)道，達(dá)到以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)效應(yīng)。并籌措一定的經(jīng)費(fèi)，對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行維修布置，在黨員示范項(xiàng)目貼息貸款、困難黨員救助、村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面予以傾斜，努力實(shí)現(xiàn)選任一批、樹立一批、帶動(dòng)一批的工作效果。
實(shí)行三種考核，科學(xué)評(píng)價(jià)大學(xué)生村官工作實(shí)績(jī)。制定了《秦安縣選聘到村任職高校畢業(yè)生管理考核辦法（試行）》，主要采取三考、三評(píng)、三定相結(jié)合的方式，強(qiáng)化大學(xué)生村官的績(jī)效考核。一是“三考”，即平時(shí)考核、年度考核、任期考核。二是“三評(píng)”，即村級(jí)考評(píng)、村官互評(píng)、全縣比評(píng)。三是“三定”，即定考核等次、定選拔使用、定個(gè)人去留。
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