今年以來，清水縣水務(wù)局全面貫徹落實黨的二十大精神，將“三抓三促”行動同鞏固拓展農(nóng)村供水脫貧攻堅成果緊密結(jié)合起來，聚焦農(nóng)村供水工作重點、難點和堵點，扎實推動農(nóng)村供水建設(shè)管理工作，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供了堅實的供水保障支撐。
一是強(qiáng)化頂層設(shè)計，高位謀劃項目。以大水源、大水廠、大水網(wǎng)、大連通建設(shè)為重要舉措，推動我縣農(nóng)村供水規(guī)�；l(fā)展。針對我縣農(nóng)村供水水源單一、規(guī)模偏小、穩(wěn)定性差的問題，新建總庫容為960萬m3的湯浴水庫1座，建成后，置換所有城鄉(xiāng)供水工程水源，徹底解決城鄉(xiāng)居民用水短缺，水源不穩(wěn)定問題，為農(nóng)村供水規(guī)�；こ探ㄔO(shè)提供穩(wěn)定水源支撐。積極謀劃湯浴中心水廠1座，同步對現(xiàn)有管網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化提升，實現(xiàn)9處跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集中供水工程水源的聯(lián)調(diào)聯(lián)供，實現(xiàn)全縣農(nóng)村從安全飲水到保障供水的目標(biāo)。按照城鄉(xiāng)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興梯次推進(jìn)步驟，堅持農(nóng)村供水規(guī)�；统青l(xiāng)供水一體化發(fā)展思路，優(yōu)先實施城市供水管網(wǎng)延伸工程，并將部分單村供水工程就近并入跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型集中供水工程，提升規(guī)模化供水水平。
二是完善管理機(jī)制，提升管理水平。以“目標(biāo)管理，績效考核為突破口，繼續(xù)堅持落實劃片包戶制度，督促恒華公司在做好水源、水廠和供水主管網(wǎng)巡查的同時，全面開展劃片包戶巡查任務(wù)，于年底前完成4.4萬戶智能水表巡查任務(wù)，對水表已損壞的立即督促群眾進(jìn)行更換，對私拉亂接等現(xiàn)象進(jìn)行處罰并補(bǔ)繳水費，確保水費應(yīng)收盡收。同時，嚴(yán)格執(zhí)行季度績效考核和年終成效考核，并按結(jié)果兌現(xiàn)獎罰，進(jìn)一步激發(fā)管護(hù)人員工作主動性，進(jìn)而提升公司運(yùn)行效益和管理水平，確保工程良性運(yùn)行。
三是持續(xù)動態(tài)監(jiān)測，鞏固攻堅成果。以嚴(yán)格落實每日“零報告”制度為著力點，進(jìn)一步靠緊壓實各級管護(hù)主體責(zé)任，督促開展入戶排查和供水管道巡查，發(fā)現(xiàn)問題按照“微小故障12小時、一般故障48小時、重大故障72小時”的搶修承諾制度，限時完成搶修。同時，對用水戶的來電來信來訪，耐心答疑釋惑，及時提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，實現(xiàn)了問題發(fā)現(xiàn)在基層、訴求解決在基層、群眾滿意在基層。
四是補(bǔ)齊短板弱項，助力鄉(xiāng)村振興。受地質(zhì)災(zāi)害影響，對近年來運(yùn)行中出現(xiàn)易損易斷的供水主管道按照“先急后緩”的原則，啟動實施了2023年農(nóng)村供水維修養(yǎng)護(hù)項目。目前，該項目累計完成投資68萬元，占年度任務(wù)的35%。同步，結(jié)合鄉(xiāng)村建設(shè)示范行動推進(jìn)，積極對接鄉(xiāng)村振興部門，爭取項目資金對近兩年省級示范村、達(dá)標(biāo)村、精品村老舊村級管網(wǎng)進(jìn)行提升改造，進(jìn)一步提升全縣農(nóng)村供水保障水平。
五是發(fā)揮模范引領(lǐng)，樹立看齊意識。堅持“以創(chuàng)促建，以建保創(chuàng)”的原則，對隴東、太坪2個已創(chuàng)建的星級水廠持續(xù)進(jìn)行鞏固。同時，緊扣星級水廠創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，督促恒華公司對其余6水廠軟件資料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。在此基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇王店和黃門水廠作為2023年備選星級水廠，從硬件設(shè)施和軟件資料兩個方面進(jìn)行完善，促進(jìn)水廠規(guī)范化運(yùn)行。
（新聞來源：清水縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：李俊鋒）
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