推行資金“瘦身計(jì)劃” 注重經(jīng)營策略調(diào)整
二一三電器公司積極應(yīng)對金融危機(jī)
由于國際金融危機(jī)波及,天水二一三電器公司也受到了不同程度的影響。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,該公司及時(shí)調(diào)整思路,采取一系列措施強(qiáng)化管理,積極應(yīng)對金融危機(jī)的影響,全力維護(hù)和提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行和效益。
該公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金高度集中,在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)推行資金“瘦身計(jì)劃”,對所有資金支出項(xiàng)目進(jìn)行效果評價(jià)論證,壓縮非經(jīng)營性支出,限庫壓存,加強(qiáng)貨款回收,加速資金周轉(zhuǎn),最大限度地發(fā)揮資金效益。
公司穩(wěn)步推行“開發(fā)配送加代理”營銷模式,強(qiáng)化市場開發(fā),積極發(fā)展代理商。注重經(jīng)營策略的調(diào)整和合同質(zhì)量,重點(diǎn)開發(fā)圍繞十大工程建設(shè)受益的鋼鐵、水泥、工程機(jī)械、建筑建材、鐵路設(shè)備、電網(wǎng)設(shè)備等基礎(chǔ)配套行業(yè)的銷售市場,加大投入,重點(diǎn)開發(fā)智能化控制電器、配電電器和智能型開關(guān)柜,實(shí)現(xiàn)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的技術(shù)升級。并根據(jù)國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十項(xiàng)措施,積極開發(fā)適應(yīng)性產(chǎn)品,重點(diǎn)做好400A低壓真空接觸器、可通信電動(dòng)機(jī)保護(hù)器、固態(tài)繼電器、無涌流電容切換器、電力機(jī)車用接觸器、變頻器專用接觸器、電梯專用靜音接觸器、智能電動(dòng)機(jī)控制中心、數(shù)控機(jī)床控制柜等新產(chǎn)品的開發(fā),搶占市場制高點(diǎn)。
該公司還以新工業(yè)園建設(shè)為契機(jī),加速公司技術(shù)裝備和管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐,認(rèn)真做好企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn),全面提高每個(gè)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),使其盡快掌握現(xiàn)代化裝備的操作技能,進(jìn)一步提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理能力、生產(chǎn)組織能力和科技開發(fā)能力,推動(dòng)公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升。（楊棟）
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