11月1日，長城電工在天水召開2013年前三季度經(jīng)濟運行工作會議，傳達省政府國資委10月24日召開的2013年三季度經(jīng)濟運行工作會議精神，分析前三季度長城電工經(jīng)濟運行情況，安排后兩月的重點工作，并通報產(chǎn)業(yè)園建設進展情況、預算執(zhí)行情況和內(nèi)控建設實施等相關工作。
公司董事長楊林、總經(jīng)理張希泰出席會議并講話。公司領導毛建光、張建成、白天洪、劉勝、王小龍、費秋菊，省國有企業(yè)第三監(jiān)事會相關處室領導、天電集團和各子公司班子成員、公司總部各部門負責人、各子公司辦公室、財務、銷售、企業(yè)管理等部門負責人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理王小龍主持。
楊林圍繞研判形勢，頑強拼搏，努力完成2013年既定的各項目標任務和創(chuàng)新思維，提前謀劃，全面部署2014年各項工作等兩個方面發(fā)表了題為《全面完成任務，創(chuàng)新布局工作，奮力推進長城電工各項事業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展》的重要講話。
張希泰傳達了省政府國資委10月24日召開的2013年三季度經(jīng)濟運行工作會議精神，并做了題為《回頭看、找差距、補缺口，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標任務》經(jīng)濟運行工作報告，全面分析了前三季度長城電工經(jīng)濟運行情況，安排后兩月的重點工作，并通報產(chǎn)業(yè)園建設的進展情況。
（副總經(jīng)理、董事會秘書白天洪安排內(nèi)控建設實施相關工作）
會議提出了長城電工2014年經(jīng)營工作指導思想，即，確保兩個目標（園區(qū)基地建設運營目標，生產(chǎn)經(jīng)營目標）；強化五個支撐（市場開發(fā)，科技質(zhì)量，生產(chǎn)保障，人才隊伍，基礎管理）；重在五保五促（保增長、促升級，保發(fā)展、促運行，保穩(wěn)定、促和諧，保增值、促管理，保項目、促配套）；推進三個深化（深化轉變干部作風，深化子公司專業(yè)化分工及整合發(fā)展，深化經(jīng)營體制改革和經(jīng)營資源整合）（簡稱2553經(jīng)營方針）。
（副總經(jīng)理王小龍主持會議）
會議要求，各子公司及總部各部門一方面要立足收好尾，對2013年以來的工作進行一次認真總結，圍繞年度計劃各項指標完成情況、各項重點任務完成情況進行一次回頭看工作。另一方面要立足開好頭，按照公司確定的2014年經(jīng)營方針和“十二五”規(guī)劃，加快進度，高標準、高起點，制定明年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
（財務總監(jiān)費秋菊通報長城電工前三季度預算執(zhí)行情況并宣講《長城電工投資收益管理辦法》）
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