改革創(chuàng)新 浴火重生
——甘肅建投連續(xù)三年榮列中國企業(yè)500強(qiáng)揭秘
甘肅日報(bào)記者 盧吉平 伏潤之 實(shí)習(xí)生 屈雯
9月1日，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會共同主辦的2014中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會上，甘肅建投憑借2013年度321億元的經(jīng)濟(jì)總量，榮列2014中國企業(yè)500強(qiáng)第359位，較前次排名大幅提升50位。
如果說，甘肅建投作為我省一家非資源型企業(yè)，第一次躋身中國企業(yè)500強(qiáng)給人以“突然”和“偶然”的感覺，那么，在目前經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的大背景之下，在強(qiáng)手如林的中國企業(yè)界，何以連續(xù)三年榮列中國企業(yè)500強(qiáng)？
甘肅建投董事長王歡祥很有信心地說，以改革拓展發(fā)展空間，以質(zhì)量品牌鍛造百年老店，用以人為本的理念提高企業(yè)核心競爭力，甘肅建投整體呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢，已駛?cè)肟沙掷m(xù)發(fā)展的快車道。
改革傳統(tǒng)經(jīng)營模式，拓展企業(yè)發(fā)展空間
甘肅建投是我省一家老牌國有建筑施工企業(yè)，盡管承建的工程遍布大江南北，跨出國門，但主營業(yè)務(wù)長期停留在土建領(lǐng)域，在市場上一直處于被動局面，幾年前還曾是全省的虧損大戶。
面對競爭激烈的省內(nèi)外建筑市場，甘肅建投領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識到，只有加快轉(zhuǎn)濟(jì)發(fā)展方式，才能沖出一條生路。2009年，甘肅省建筑工程集團(tuán)總公司果斷更名為甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)總公司，并確定了“投資引領(lǐng)、多元經(jīng)營、集中管控、跨越發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。
從“甘肅建工”更名為“甘肅建投”，甘肅建投跳出了單純建筑承包商的狹窄業(yè)務(wù)范圍，用“投資”的思維來看待市場和發(fā)展企業(yè)。
此后，甘肅建投確定的“投資引領(lǐng)、多元經(jīng)營、集中管控、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，使甘肅建投的經(jīng)營出現(xiàn)了質(zhì)的轉(zhuǎn)折。以前旗下公司房地產(chǎn)開發(fā)只是獨(dú)自經(jīng)營，賣房賣地，浪費(fèi)了大量的土地資源；集中管控后使房地產(chǎn)主業(yè)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理，將資金、技術(shù)、儲備土地綜合統(tǒng)籌起來，讓各公司共同開發(fā)，共同受益。
甘肅建投聯(lián)合省財(cái)政廳共同投資成立了“甘肅省保障性安居工程建設(shè)投資有限公司”，搭建起全省保障房建設(shè)的融資平臺。由省保障投公司投資建設(shè)的保障房項(xiàng)目遍布蘭州新區(qū)、天水、河西、隴東、臨夏，不僅顯示了投融資平臺的效果，奠定了甘肅建投全省保障房建設(shè)的主力軍地位，同時(shí)也充分發(fā)揮了甘肅建投大兵團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢。
發(fā)展理念的改革極大地拓展了甘肅建投發(fā)展空間，公司以建筑安裝、房地產(chǎn)兩大主業(yè)為基礎(chǔ)，全力打造建安、房地產(chǎn)、投資、海外、工業(yè)、科研等六大板塊，拓展電力、市政、公路、鐵路、石化、機(jī)場、海外市場，確定了“長、寬、高”三維立體結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，努力向勘察設(shè)計(jì)施工總承包一體化發(fā)展之路延伸。由此，甘肅建投經(jīng)濟(jì)總量以每年30%以上的速度遞增，由2008年的68億元迅速增長到2010年的114億元，2011年達(dá)到201億元，2013年達(dá)到321億元。今年前8個月實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量近280億元，同比增長24%以上。
作為全省唯一的非資源經(jīng)營型企業(yè)，在充分市場競爭行業(yè)中脫穎而出躋身中國500強(qiáng)，這意味著甘肅建投真正進(jìn)入全國大企業(yè)行列。
以質(zhì)量品牌為導(dǎo)向，鍛造“百年老店”
在迅速做大經(jīng)營規(guī)模的同時(shí)，甘肅建投領(lǐng)導(dǎo)班子意識到，企業(yè)雖然跨過了中國500強(qiáng)企業(yè)的門檻，但在很多方面是與500強(qiáng)這個平臺有差距的。2013年全省建筑業(yè)高速發(fā)展之際，甘肅建投審時(shí)度勢，調(diào)低了發(fā)展速度，為提高工程質(zhì)量贏得了時(shí)間和空間。
集團(tuán)總公司的質(zhì)量安全檢查從季度或年底的抽查成為常態(tài)化，從口頭監(jiān)管開始落實(shí)到具體措施和行動上，對質(zhì)量安全不重視、不到位、不足的項(xiàng)目部進(jìn)行了懲罰。甘肅建投拿出巨資，對全集團(tuán)的 “十佳項(xiàng)目部” “十佳項(xiàng)目經(jīng)理” “十佳崗位明星”進(jìn)行重獎。
從全國全力推廣綠色施工示范工程后，甘肅建投成為全省綠色施工的排頭兵。在目前3次全國綠色施工示范工程中，由甘肅建投六建集團(tuán)承建的酒鋼大廈1號樓、甘肅科技館，由甘肅建投七建集團(tuán)承建的甘肅日報(bào)大廈、七建集團(tuán)大廈等4個項(xiàng)目，入圍全國綠色施工示范工程之列，占到全省綠色施工示范項(xiàng)目的半壁江山。
工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的靈魂，科研創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的重要因素。2013年，是甘肅建投夯實(shí)基礎(chǔ)之年，是甘肅建投科技成果創(chuàng)新之年。
——由甘肅建投七建集團(tuán)承建的“舟曲8·8特大山洪泥石流地質(zhì)災(zāi)害紀(jì)念公園”工程，于2013年底榮獲全國建筑工程質(zhì)量最高獎——“魯班獎”。
——甘肅建投裝備制造公司組織科研人員精心攻關(guān)克難的“ZFC100多功能智能化檢修、檢測平臺的研制與應(yīng)用”發(fā)明成果，經(jīng)專家組鑒定處于國際領(lǐng)先技術(shù)水平。其麾下“格賽克”公司今年名列全國建筑施工設(shè)備租賃50強(qiáng)。
——由甘肅建投一建集團(tuán)科研的《整體懸掛式煙囪鋼內(nèi)筒退錨換點(diǎn)法液壓提升施工技術(shù)研究與應(yīng)用》，是甘肅建投組建以來首次獨(dú)立完成的第一個全省科技進(jìn)步一等獎。
……
據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年至今，甘肅建投獲國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”1項(xiàng)，獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎1項(xiàng)，獲甘肅省科技進(jìn)步獎2項(xiàng)，獲得專利20項(xiàng)，獲省級工法16項(xiàng)，推薦申報(bào)國家級工法8項(xiàng)，獲甘肅省“飛天獎”22項(xiàng)占到全省工程質(zhì)量獎的40%；同時(shí)編制并頒布國家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，正在編制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)10余項(xiàng)。
“建精品工程，筑百年基業(yè)”，這不僅僅是甘肅建投企業(yè)文化建設(shè)的一個標(biāo)語，更是向社會和市場的一個莊重承諾，追求品牌的理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去。一批科技創(chuàng)新成果迅速向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，也為甘肅建投從勞動密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變增添了動力。
住建部副部長王寧今年檢查甘肅建筑工程質(zhì)量安全和保障性住房建設(shè)工作時(shí)，對甘肅建投的項(xiàng)目管理和工程質(zhì)量大為贊賞，他說：“甘肅建投的工程管理非常好，VIS企業(yè)識別系統(tǒng)的布局完全符合產(chǎn)業(yè)和時(shí)代的發(fā)展需求�！倍ば挪扛辈块L張偉明在調(diào)研甘肅建投工程質(zhì)量控制時(shí)也高度評價(jià)：“施工管理水平完全能代表全國的水平�！�
用以人為本理念，打造企業(yè)核心競爭力
百年老店是甘肅建投永恒的追求。而企業(yè)的發(fā)展，歸根到底靠人才隊(duì)伍的活力，是全體員工創(chuàng)新的結(jié)果。
甘肅建投及麾下各單位建立職工收入增長長效機(jī)制，近年保證了每年15%的增長率；晏家坪保障性住宅小區(qū)“青年人才公寓”的271套房子，以成本價(jià)加優(yōu)惠補(bǔ)貼分配給集團(tuán)下屬19家單位的青年優(yōu)秀人才；在物業(yè)方面投入6500萬元，用于鍋爐改造、老舊小區(qū)的管線改造、小區(qū)道路、綠化等方面，為職工打造溫馨家園。
今年甘肅建投在引進(jìn)高端人才、發(fā)揮已有人才能力、提高人才使用待遇方面出臺了更為優(yōu)惠的政策指導(dǎo)意見，加大人才儲備力度；在勞動報(bào)酬增長、績效工資、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“規(guī)模與效益協(xié)調(diào)增長、企業(yè)發(fā)展指標(biāo)與職工幸福指數(shù)同步增長”方面進(jìn)行了一些切實(shí)可行的措施。
渾厚的企業(yè)凝聚力，緣于經(jīng)過企業(yè)和廣大職工共同奮斗而培育出“以企為榮”的共識價(jià)值觀�！案拭C建投”正成為職工引以為自豪的價(jià)值觀的具體表現(xiàn)，因?yàn)檫@4個字代表了“發(fā)展企業(yè)，富裕職工”的理念，為職工實(shí)現(xiàn)理想、實(shí)現(xiàn)愿望、展示才能提供了寬闊的平臺。
甘肅建投連續(xù)3年榮列中國500強(qiáng)企業(yè)，也意味著這家國字號老企業(yè)已進(jìn)入了良性軌道，已經(jīng)站在新的發(fā)展平臺上。
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