引領(lǐng)電器質(zhì)檢新高度
——記甘肅電器科學(xué)研究院院長李平
甘肅日報(bào)記者 牛彥君
在天水，有這樣一家省屬單位：職工平均年齡只有33.8歲，卻連年有科研創(chuàng)新成果，有的還填補(bǔ)省內(nèi)空白。
這一切，則要?dú)w功于這家單位的科技創(chuàng)新氛圍，以及科技創(chuàng)新帶頭人。
這家單位便是甘肅電器科學(xué)研究院（原天水長城電器試驗(yàn)研究所），科技創(chuàng)新帶頭人就是研究院院長、全省領(lǐng)軍人才、正高級工程師李平。
檢測轉(zhuǎn)型：單位歷史性轉(zhuǎn)折點(diǎn)
這家單位原先有30多人，每年有300多萬元的檢測收入，日子還能過得下去。
2006年，剛剛調(diào)入這家單位的李平，便意識到了危機(jī)。強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識鞭策著他，在之后的日日夜夜，他帶領(lǐng)職工們展開科技攻關(guān)。
這一轉(zhuǎn)變當(dāng)中，最關(guān)鍵的是一個(gè)叫“國家高低壓電器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”的項(xiàng)目。之前，甘肅電科院檢測平臺還處在小打小鬧的階段，只有低壓檢測，沒有高壓檢測、大電流計(jì)量系統(tǒng)。李平在研究國家層面和省級層面的政策中，敏銳地認(rèn)識到：天水作為我國五大電器生產(chǎn)基地之一，急需提升檢測水平和能力。
為此，李平鐵下心，一次申報(bào)不成，再來一次。經(jīng)常為了一個(gè)申報(bào)材料，一天之間往返天水與蘭州。
在項(xiàng)目阻力、資金壓力最大的時(shí)候，李平把自己家的房產(chǎn)證都拿到單位作抵押�！拔揖褪且乘粦�(zhàn)�！崩钇秸f，“我們當(dāng)時(shí)必須最大限度地挖掘政策含金量，最大限度地把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目，轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的真金白銀，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)跨越發(fā)展的實(shí)際成效�！�
2009年底，該項(xiàng)目被正式授權(quán)，標(biāo)志著甘肅電科院可以開展中高壓項(xiàng)目方面的檢測了。為此，甘肅電科院也成為西北唯一一家含有高、中、低壓檢測資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，市場前景廣闊，社會效益良好。
引領(lǐng)創(chuàng)新：打造核心競爭能力
在以李平為核心的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，研制開發(fā)的試驗(yàn)檢測新產(chǎn)品、新技術(shù)，有效地提高了為企業(yè)技術(shù)服務(wù)的水平。截至目前，檢測范圍已從27大類擴(kuò)展到67大類，校準(zhǔn)能力44類。先后投入1.5億元用于設(shè)備引進(jìn)和實(shí)驗(yàn)室改造，極大地提升了電科院的硬件實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了電科院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
在甘肅電科院突破的技術(shù)中，已形成11項(xiàng)獨(dú)立自主知識產(chǎn)權(quán)，其中發(fā)明2項(xiàng)。
單位研發(fā)的基于閥島技術(shù)的隔離開關(guān)群控制系統(tǒng)獲甘肅省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，大電流、寬范圍恒流控制器和變壓器檢測平臺獲得甘肅省優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)獎(jiǎng)。
為了拓展業(yè)務(wù)發(fā)展模式，在李平的帶領(lǐng)下，單位積極申請各類資質(zhì)，其中取得44個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核授權(quán)，提高了試驗(yàn)檢測綜合實(shí)力。單位還瞄準(zhǔn)國內(nèi)、國際檢測同行的先進(jìn)水平，新增特殊試驗(yàn)項(xiàng)目，提升現(xiàn)有試驗(yàn)?zāi)芰?xiàng)目，成功打造了電科院的核心競爭能力。
通過多年的努力奮斗，甘肅電科院軟硬件建設(shè)有了質(zhì)的飛越。試驗(yàn)所目前占地面積3萬平方米，擁有各種檢測設(shè)備及儀器、儀表等2100多臺（套），建有計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)采集和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)現(xiàn)場監(jiān)視系統(tǒng)，擁有涉及各類電器設(shè)備（系統(tǒng)）專業(yè)檢測室10多個(gè)。
渴盼人才：提高為企業(yè)技術(shù)服務(wù)水平
李平在用人上不拘一格，同時(shí)采取多種舉措，用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，構(gòu)建起了人才基地。
單位職工原來以中專生、專科生為主，本科生只有幾個(gè)人。為了提高職工的學(xué)歷水平和工作能力，李平陸續(xù)派大家出去學(xué)習(xí)，只要取得國家認(rèn)可的相應(yīng)學(xué)歷，所有費(fèi)用單位全部報(bào)銷。幾年下來，單位的人才結(jié)構(gòu)明顯好轉(zhuǎn)，本科以上學(xué)歷人員已占到50%。
目前，電科院正計(jì)劃引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，充實(shí)研究和檢測隊(duì)伍，計(jì)劃引進(jìn)博士8名、碩士20名和其他高級管理人才10名。
電科院還充分發(fā)揮檢測技術(shù)研究平臺的作用，建立促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研究的激勵(lì)機(jī)制和管理體系，開展檢測技術(shù)基礎(chǔ)理論、檢測方法、高新技術(shù)應(yīng)用的研究，改變了原來人才少，科研力量薄弱，新產(chǎn)品、新技術(shù)研究應(yīng)用不足的狀況，進(jìn)一步提高了為企業(yè)技術(shù)服務(wù)的水平。
打印本頁
