�。ㄇ刂輩^(qū)執(zhí)法局 建成 田斌）春節(jié)過后，受年貨市場的影響，堅(jiān)家河市場外溢和占道經(jīng)營問題突出，嚴(yán)重影響市容市貌和周邊市民的日常出行。3月4日，秦州區(qū)政府副區(qū)長顧應(yīng)存帶領(lǐng)督察組召開現(xiàn)場會，對堅(jiān)家河市場秩序提出了整治要求。秦州區(qū)執(zhí)法局及時(shí)貫徹落實(shí)現(xiàn)場會精神，開展了堅(jiān)家河市場專項(xiàng)整治工作，并于3月11日上午組織觀摩驗(yàn)收整治工作。局領(lǐng)導(dǎo)、各股室負(fù)責(zé)人以及各中隊(duì)隊(duì)長、指導(dǎo)員參加了本次活動，活動對專項(xiàng)整治工作的亮點(diǎn)進(jìn)行了觀摩和交流，達(dá)到了“以觀摩促管理，以亮點(diǎn)帶全局”的目的。該局在堅(jiān)家河市場專項(xiàng)整治工作中主要采取了以下措施：
一是召開會議，宣傳動員。3月4日下午，該局召迅速召開專題會議，傳達(dá)顧應(yīng)存副區(qū)長在現(xiàn)場會上提出的整治要求，安排部署堅(jiān)家河市場專項(xiàng)整治工作，制定了詳細(xì)具體的實(shí)施方案，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。同時(shí)，召開由商販參加的座談會，進(jìn)一步做好商販思想的工作，加大對商販的宣傳動員力度，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
二是統(tǒng)一安置，規(guī)范管理。該局采取疏堵結(jié)合的方式，在確保市場秩序的前提下，保留下崗職工、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生等人群的攤位，并對其分門別類，統(tǒng)一劃線，要求商販在規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域從事經(jīng)營活動。例如，在堅(jiān)家河市場北口西側(cè)的人行道上安置了30家饅頭、面皮等小吃攤點(diǎn)，規(guī)定其在指定時(shí)段經(jīng)營。整治工作中，共安置各類攤位53個。該局在有效規(guī)范流動商販的同時(shí)，極大程度上方便了周邊市民的日常生活。
三是文明執(zhí)法，以人為本。該局對無法給予安置的攤點(diǎn)逐個進(jìn)行疏導(dǎo)、勸說，規(guī)范其進(jìn)入市場經(jīng)營。通過耐心細(xì)致的工作，整治期間未發(fā)生一起執(zhí)法沖突事件，整治工作得到了廣大市民的支持與認(rèn)可。整治工作中，共疏導(dǎo)、勸說流動商販230余人次，其中21家流動商販進(jìn)入市場經(jīng)營，有了固定攤位。
四是靠實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)。該局安排專職人員對堅(jiān)家河市場北口進(jìn)行重點(diǎn)蹲守，并實(shí)行交班責(zé)任制和無縫隙監(jiān)管，從而有效避免下班時(shí)間和節(jié)假日期間管理秩序出現(xiàn)反彈。整治工作中，共投入執(zhí)法車輛10余輛次，出動執(zhí)法人員40余人次。
五協(xié)調(diào)配合，形成聯(lián)動。該局積極與堅(jiān)家河市場管理中心聯(lián)系，進(jìn)一步明確管理界限和職責(zé)，防止推諉扯皮。同時(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，加大聯(lián)合整治力度，確保整治取得實(shí)效。
下一步，該局將在鞏固整治工作的基礎(chǔ)上，把專項(xiàng)整治與日常管理相結(jié)合，形成堅(jiān)家河市場管理的長效機(jī)制。
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