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　　為進一步提升老舊住宅小區(qū)（原市屬工業(yè)企業(yè)家屬區(qū)）管理水平，創(chuàng)新服務發(fā)展理念，增強經(jīng)營效益。2月20日、21日，天水市工業(yè)國有資產(chǎn)投資有限公司黨委書記、董事長吳來虎，黨委副書記、總經(jīng)理侯重民帶領公司領導班子成員在興企物業(yè)公司相關負責人的陪同下，集中兩天時間先后對紅山、長儀、長材、慶華、岷山、造紙、湖畔雅居、天拖等八個老舊住宅小區(qū)和物業(yè)分公司進行了深入調(diào)研。

　　調(diào)研中，通過實地查看、現(xiàn)場座談、查閱資料、聽取匯報等方式詳細了解了八個物業(yè)分公司的日常工作、財務經(jīng)營狀況、人員配備、服務工作的重點、難點及急需解決的問題等情況。吳來虎董事長針對經(jīng)營管理工作存在的困難和突出問題進行了討論研究，并就全力以赴抓好物業(yè)服務和經(jīng)營工作進行了安排部署并提出解決意見和要求。

　　吳來虎強調(diào)，公司領導班子在春節(jié)假期后，集中兩天時間重點調(diào)研物業(yè)公司各項工作，體現(xiàn)了公司對物業(yè)管理和經(jīng)營工作的高度重視，也表明了公司管理層狠抓物業(yè)管理的決心。興企物業(yè)公司及各分公司要盡快完善考核機制，創(chuàng)新服務標準，制定切實可行的管理辦法。進一步強化管理人才培養(yǎng)，提升一線崗位人員素質(zhì)，加強崗位職業(yè)技能培訓。建章立制，嚴格把關，嚴控風險，提升經(jīng)營理念，逐步走出經(jīng)營困境，邁向好的發(fā)展，爭取完成全年各項工作任務。

　　吳來虎要求，興企公司在物業(yè)服務工作中要充分發(fā)揚“孺子牛、拓荒牛、老黃�！本�神，各部門之間加強協(xié)作配合，強化責任擔當，細化任務分工，統(tǒng)籌抓好人員調(diào)配和資金協(xié)調(diào)保障，全力服務好每一戶住戶，將黨和政府的溫暖送到廣大企業(yè)職工和家屬手中。

（天水在線編輯：康翠霞）