今年以來，武山縣精準扶貧工作堅持在改革創(chuàng)新中破解難題，在強化保障中推動發(fā)展，建立健全了“六項機制”，有效激活貧困地區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動力，加快推動精準扶貧駛上快車道。
一是建立干部幫聯(lián)機制。把雙聯(lián)行動作為精準扶貧的有效抓手，按照重在聯(lián)、貴在為、深在制的要求，組織省、市、縣180個聯(lián)村單位5580名干部，與全縣344個行政村2.1萬貧困戶結(jié)成幫聯(lián)對子，實行一對一、點對點精準幫扶。組建156個駐村幫扶工作隊，下派151名新提拔和后備干部到貧困村掛職鍛煉，實現(xiàn)所有貧困村、貧困戶幫扶隊員全覆蓋。開展了“雙聯(lián)行動百日集中攻堅”、“體察民情送溫暖”和“抗旱保春耕、助農(nóng)促增收”等活動，上半年，省、市、縣、鄉(xiāng)各級聯(lián)村單位共幫辦各類實事460件，落實幫扶資金3336.9萬元。
二是建立改革驅(qū)動機制。堅持把全面深化農(nóng)村綜合改革與精準扶貧有機結(jié)合，制定出臺了《扶持培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理實施辦法》，積極推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，完善林業(yè)雙重管護、林權流轉(zhuǎn)、抵押貸款等制度，探索建立了土地流轉(zhuǎn)帶動規(guī)模經(jīng)營、專業(yè)合作組織帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新的改革引領機制。上半年，全縣新增農(nóng)民專業(yè)合作社37個、家庭農(nóng)場3家，新流轉(zhuǎn)土地1.22萬畝。
三是建立資金整合機制。按照“政府統(tǒng)籌、扶貧牽頭，資金捆綁、項目整合”的原則，科學編制了片帶年度脫貧計劃和整體攻堅規(guī)劃，整合“一事一議”、以工代賑等各類項目資金1.9億元，精準安排到貧困村和貧困戶，變“大水漫灌”為“精準滴灌”，有效杜絕了搞一刀切、撒胡椒面，實現(xiàn)了扶貧資源效益最大化。
四是建立動態(tài)管理機制。精心制作完成了8個精準扶貧作戰(zhàn)圖，建立了縣級扶貧對象建檔立卡信息平臺，建成貧困村和貧困戶動態(tài)化信息管理系統(tǒng)，定期監(jiān)測評估家庭經(jīng)營情況，及時更新系統(tǒng)信息，做到了動態(tài)管理、有進有出，使穩(wěn)定脫貧的村與戶及時退出、新增的扶貧對象及時納入，為分類施策提供了準確依據(jù)。
五是建立責任保障機制。成立了武山縣精準扶貧工作指揮部及辦公室，制定了精準扶貧精準脫貧“1+20”方案和8個作戰(zhàn)圖，建立了由縣四大組織主要領導包抓四個特困片帶、每一名縣級領導聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包抓1個貧困村的工作機制。制定下發(fā)了《關于創(chuàng)新機制扎實推進農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實施方案》，建立了縣級領導扶貧包鄉(xiāng)責任制，成立了武山縣扶貧互助資金管理中心，在15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了扶貧工作站，落實了工作人員和辦公場所，真正做到了政策資金上加大傾斜，干部配備上優(yōu)先加強。
六是建立監(jiān)督考核機制。嚴格落實減貧激勵機制，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了扶貧工作責任書，制定了《扶貧攻堅工作業(yè)績考核評價辦法》、《選派到村任職干部考核辦法》，把農(nóng)民人均純收入、生態(tài)環(huán)境保護、群眾滿意度等作為最基本的考核指標，將考核結(jié)果作為領導班子評優(yōu)和干部晉升的重要依據(jù)，注重在精準扶貧主戰(zhàn)場考察、識別、使用干部，將脫貧任務與年度考核和推薦提拔相掛鉤，激勵引導各類人才向貧困村、貧困戶聚集，形成鼓勵實干、注重實績的鮮明用人導向。
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