今年以來(lái)，武山縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧各項(xiàng)決策部署，不斷改進(jìn)和完善工作方式，著力推動(dòng)工作重心向精準(zhǔn)扶貧一線(xiàn)轉(zhuǎn)移，干部力量向精準(zhǔn)扶貧一線(xiàn)傾斜，優(yōu)勢(shì)資源向精準(zhǔn)扶貧一線(xiàn)聚集，全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧縱深發(fā)展。
一是實(shí)現(xiàn)“三個(gè)覆蓋”，組織精銳力量推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。一是扶貧工作站長(zhǎng)全覆蓋。從基層優(yōu)秀年輕干部中擇優(yōu)提拔15名副科級(jí)干部，擔(dān)任15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作站站長(zhǎng)，并為每個(gè)站所配備1-3名優(yōu)秀干部作為組成人員，確保精準(zhǔn)扶貧工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人專(zhuān)用。二是駐村幫扶工作隊(duì)全覆蓋。擇優(yōu)選派315名中青年干部到貧困村擔(dān)任第一書(shū)記和科技特派員，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)貧困村有1名駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、1名選派第一書(shū)記、1名大學(xué)生村官或鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學(xué)生干部、1名農(nóng)業(yè)科技人員的“四個(gè)一”幫扶工作模式。三是貧困村縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包抓全覆蓋。建立了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，縣四大組織主要領(lǐng)導(dǎo)包抓四個(gè)特困片帶，每一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包抓1個(gè)貧困村，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)包抓全覆蓋。
二是注重“三個(gè)突出”，抓好能力培訓(xùn)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。一是對(duì)象上突出“全”，確保全員覆蓋。采取分級(jí)培訓(xùn)的做法，先后舉辦新任扶貧工作站站長(zhǎng)培訓(xùn)班、村黨支部書(shū)記培訓(xùn)班、駐村幫扶工作隊(duì)員培訓(xùn)班、大學(xué)生村官培訓(xùn)班、精準(zhǔn)扶貧干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班等各類(lèi)大型培訓(xùn)班8次，對(duì)扶貧工作站站長(zhǎng)、貧困村黨組織書(shū)記、選派干部、幫扶干部和大學(xué)生村官等1800余人進(jìn)行集中培訓(xùn)。二是方式上突出“活”，確保效果突出。為深化扶貧工作站站長(zhǎng)對(duì)精準(zhǔn)扶貧開(kāi)發(fā)新常態(tài)的認(rèn)識(shí)，讓扶貧專(zhuān)干掌握扶貧開(kāi)發(fā)政策，熟悉扶貧開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)知識(shí)，先后選派各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干和各部門(mén)扶貧專(zhuān)干到縣精準(zhǔn)扶貧指揮部進(jìn)行跟班培訓(xùn)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合的形式，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和實(shí)用性。三是內(nèi)容上突出“實(shí)”，確保貼近實(shí)際。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照群眾關(guān)注的精準(zhǔn)扶貧方面的問(wèn)題，進(jìn)行梳理匯總和分析研究，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，把省、市、縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧主要精神解讀、設(shè)施蔬菜和特色林果業(yè)生產(chǎn)管理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等貧困村干部群眾急需和實(shí)用的知識(shí)技能作為重點(diǎn)課程開(kāi)展課堂講解，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，有效地提高了精準(zhǔn)扶貧工作的思考力和貫徹落實(shí)力。
三是保障“三個(gè)到位”，從嚴(yán)督導(dǎo)問(wèn)效推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。一是督查駐村工作隊(duì)是否到位。為了確保各單位派出參與精準(zhǔn)扶貧的駐村工作隊(duì)隊(duì)員守紀(jì)律，作風(fēng)好、能吃苦、責(zé)任心強(qiáng)，縣委組織部門(mén)聯(lián)合縣雙聯(lián)辦、精準(zhǔn)扶貧指揮部對(duì)駐村工作隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、干勁十足的干部駐村。并經(jīng)常性督查駐村工作隊(duì)是否到村、工作業(yè)績(jī)是否有實(shí)效，著力破解干部駐村不入戶(hù)、入戶(hù)不實(shí)的難題。二是督導(dǎo)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)是否到位。由縣精準(zhǔn)扶貧指揮部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，指揮部督查組業(yè)務(wù)骨干組成的精準(zhǔn)扶貧督察組，分4個(gè)小組對(duì)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)156個(gè)貧困村大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、扶貧措施落實(shí)是否到位進(jìn)行全覆蓋無(wú)死角督查指導(dǎo)，擠掉數(shù)據(jù)“水分”，確保措施到位，切實(shí)保證大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的第一手資料真實(shí)可靠。三是督導(dǎo)扶貧措施落實(shí)是否到位。制定了《精準(zhǔn)扶貧督查督導(dǎo)方案》，出臺(tái)了《精準(zhǔn)扶貧問(wèn)責(zé)辦法》，明確了問(wèn)責(zé)情形和問(wèn)責(zé)方式，落實(shí)縣四大組織領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)督導(dǎo)、精準(zhǔn)扶貧指揮部經(jīng)常督導(dǎo)、督查部門(mén)重點(diǎn)督查、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督的督導(dǎo)督查制度，保障精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)任務(wù)落地生根，共組織督查70余次，發(fā)督辦單60余份，發(fā)出督查通報(bào)12期，約談問(wèn)責(zé)13人次，有效的推進(jìn)了精準(zhǔn)扶貧工作。
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