古坡鎮(zhèn)堅持以“三抓三促”行動為抓手，緊盯“黨建引領、資源整合、旅游帶動、強村富民”新思路，聚焦聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)機制，豐富集體經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)，創(chuàng)新“233”模式，著力破題“三抓三促”行動，真正讓村級集體經(jīng)濟“錢袋子”鼓起來。
緊盯目標，做到“兩個先行”。一是總結梳理先行。鎮(zhèn)黨委通過召開總結會議，逐村研判集體經(jīng)濟收入組成、穩(wěn)定收入和經(jīng)營性收入占比等指標，深入分析存在問題、薄弱環(huán)節(jié)和短板弱項，采取“一村一策”的方式研究制定發(fā)展方向和思路舉措。二是謀篇布局先行。立足鎮(zhèn)情實際，研究制定“一溝一梁”村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，加快構建藉河沿線8村以“旅游+”模式，北梁4村以“項目帶動+資產(chǎn)入股+農(nóng)特產(chǎn)品種植”模式，持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟。
多措并舉，找準“三條路徑”。一是資源發(fā)掘模式促增收。挖掘古坡資源優(yōu)勢，做足山水文章，藉河沿線村借力鄉(xiāng)村旅游，在景區(qū)景點搭建產(chǎn)銷平臺，采取租賃或直銷的方式營銷“甘味”農(nóng)特產(chǎn)品。二是異地發(fā)展模式促增收。整合多個村的村集體發(fā)展資金入股古坡草原景區(qū)，采取“支部+合作社+村集體”模式，由甘谷縣秦牧旅游景區(qū)開發(fā)農(nóng)民專業(yè)合作社整合涉及4村的村集體經(jīng)濟發(fā)展資金統(tǒng)一管理，投資古坡草原景區(qū)運營管理，按照“定期定額”方式保障年內(nèi)分紅。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式促增收。聚焦“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞石磨雜糧、土蜂蜜、萬壽菊、高原夏菜等特色產(chǎn)業(yè)，探索村集體經(jīng)濟“4+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，因地制宜發(fā)展玉米、野菜、青貯飼料、養(yǎng)殖等集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。建立“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結機制，創(chuàng)新推廣穩(wěn)定購銷關系，形成企業(yè)按需下“單”、合作社按“單”生產(chǎn)、農(nóng)戶按“單”采摘的全產(chǎn)業(yè)供應鏈條。
落實責任，強化“三項保障”。一是強化組織保障。建立科級領導干部包聯(lián)企業(yè)制度，對村集體經(jīng)濟發(fā)展遇到的問題及時研判分析、快速解決，并積極鼓勵和引導村級致富能手發(fā)揮“頭雁”作用，巧打“親情牌”，念好“引才經(jīng)”，引進先進的發(fā)展模式及思路。二是強化資金保障。針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期融資難的問題，積極協(xié)調(diào)涉農(nóng)金融資金，通過土地、不動產(chǎn)抵押等措施，傾斜資金支持村集體經(jīng)濟發(fā)展。同時，以“引大引強引頭部”行動為契機，著力在優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫，爭取更多社會資金納入村集體經(jīng)濟發(fā)展。三是強化制度保障。落實包村領導跟蹤指導制，實行“周研判、月調(diào)度、季通報”制度，強化督導保障，嚴格考評辦法，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作作為年度綜合考核的重要指標，表彰先進，鞭策后進。同時，全面開展“古坡要發(fā)展，我該謀什么”專題研討全面形成比學趕超、大抓發(fā)展、爭先進位的良好態(tài)勢。
（來源：甘谷縣融媒體中心 轉載：康翠霞）
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