人才是企業(yè)的財富,是事業(yè)的希望；人才是第一資源,是第一生產(chǎn)力,是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根本。正是在各類人才的拼搏奮斗下,天水華天集團(tuán)才從一個三線工廠成長為今天國內(nèi)集成電路封測行業(yè)內(nèi)資及內(nèi)資控股前三甲,由年虧損一千多萬元瀕臨破產(chǎn)的特困三線企業(yè),發(fā)展成為充滿活力的現(xiàn)代高新技術(shù)企業(yè)。如今的天水華天集團(tuán)已把人才工作提升到戰(zhàn)略高度來發(fā)展,通過自主培養(yǎng)和引進(jìn)兩種模式,讓人才為企業(yè)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。
可以說,沒有人才,華天很難持續(xù)創(chuàng)新；沒有人才,華天很難跨越發(fā)展；沒有人才,華天很難成長為國際一流企業(yè)。多年來,華天集團(tuán)一直堅持“人才興企”戰(zhàn)略,在用才、育才、引才、留才等方面積極探索,營造出了一個人才工作的良好環(huán)境。
2002年天水華天集團(tuán)聯(lián)合蘭州理工大學(xué)舉辦了工程碩士班,30人得到深造。隨后,華天集團(tuán)不斷派出人員到清華大學(xué)和西安交通大學(xué)參加EMBA研修班,并且每年選派優(yōu)秀的管理人員到日本、美國、臺灣等地的知名企業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。通過多種形式的學(xué)習(xí),員工的思維方式得到改變,理論水平有了很大提高,為企業(yè)培養(yǎng)了一批有想法、敢創(chuàng)新的新型人才。天水華天集團(tuán)科微電子股份有限公司總經(jīng)理崔衛(wèi)兵對記者說:“最簡單的例子就是,以前我們承擔(dān)公司級別的工藝攻關(guān)這方面的項目,通過學(xué)習(xí)大家理論水平的提高,我們可以承擔(dān)省級、部級甚至國家的研發(fā)項目和技改項目�！�
在人才引進(jìn)上,天水華天集團(tuán)除了在住房、工資及其它待遇上采取一系列優(yōu)惠措施外,更注重給引進(jìn)人才搭建施展才華的舞臺,為他們在華天集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。自2000年至今,華天集團(tuán)共引進(jìn)包括高管、中層及工程技術(shù)人員在內(nèi)的40多位管理與技術(shù)人才,今年5月份。華天集團(tuán)從深圳賽意法公司引進(jìn)了一個由12名管理及技術(shù)骨干組成的團(tuán)隊,擔(dān)任華天科技公司的總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)以及5個核心部門的部長等職務(wù)。“他們到來以后,為解決華天集團(tuán)面臨的一些主要問題發(fā)揮了重要的作用,特別是不到半個月的時間,我們的日平均產(chǎn)能提高了130萬塊�！碧焖A天集團(tuán)副總經(jīng)理徐冬梅說。
除了高端人才的引進(jìn),天水華天集團(tuán)每年到西安交通大學(xué),蘭州大學(xué)等高校招聘150名研究生、本科生,充實科技創(chuàng)新隊伍。另外,華天集團(tuán)還與甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、甘肅機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校聯(lián)合共建“華天班”,每年為企業(yè)輸送畢業(yè)生300多人,為企業(yè)基層技術(shù)、管理團(tuán)隊的建設(shè)提供了堅實的人才儲備。目前,天水華天集團(tuán)已經(jīng)初步形成多元化的人才結(jié)構(gòu)。
培養(yǎng)、引進(jìn)人才難,而留住人才、用好人才更是不容易,在留才方面,天水華天集團(tuán)堅持事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、環(huán)境留人的方針,實現(xiàn)了用崗位鍛煉人才,用資源儲備人才,用發(fā)展吸引人才的用人機(jī)制,為把華天集團(tuán)建設(shè)成為世界知名企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
打印本頁
