為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，提高各項目生產(chǎn)人員安全質(zhì)量管理意識，確保工程順利完成。10月10日-17日，隊長陳昌禮帶領(lǐng)數(shù)碼測繪院、工程物探院及辦公室負(fù)責(zé)人對我隊正在實施的文縣、武都區(qū)、康縣、西峰區(qū)、陜西鳳翔縣等地三權(quán)發(fā)證項目以及煜誠家園二期基地進(jìn)行了安全生產(chǎn)、項目管理及技術(shù)管理大檢查，并與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門積極接洽，謀求下一步全國第三次農(nóng)村土地確權(quán)調(diào)查、不動產(chǎn)登記調(diào)查、城市管廊調(diào)查等項目合作。
在各項目現(xiàn)場，檢查組一行對安全生產(chǎn)、施工技術(shù)及質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)按照設(shè)計及施工組織設(shè)計進(jìn)行了全面檢查。在肯定現(xiàn)場管理取得成績的同時，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和技術(shù)質(zhì)量問題及時指出。
隊長陳昌禮強調(diào)，一是進(jìn)入冬季施工，要加強對人員、車輛等方面的管理；二是加強與當(dāng)?shù)卣臏贤�；三是要把安全、質(zhì)量與進(jìn)度緊密結(jié)合起來開展工作；四是要提升項目管理整體水平，提升項目管理人員的內(nèi)外在素質(zhì)，多報道、多推廣自己，提升單位形象；五是在施工中，項目負(fù)責(zé)應(yīng)多考慮“安全、質(zhì)量、效益”三方面的有機(jī)結(jié)合；六是施工中不能只顧眼前利益，要樹立“干一個項目、交一幫朋友、樹一塊牌子”的理念，這樣有利于后續(xù)項目的延續(xù)，有利于單位的發(fā)展。七是做好后勤保障工作，冬季取暖，伙食一定要搞好。
長期以來，我隊高度重視安全生產(chǎn)檢查工作，堅持把“查隱患、強基礎(chǔ)、重整改”作為主基調(diào)貫穿始終，通過自查與大檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，檢查與考核相結(jié)合，認(rèn)真組織各部門人員嚴(yán)格細(xì)致地開展了年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量目標(biāo)檢查，為全隊安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
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