（文字：天水晚報(bào) 圖片拍攝：天水在線）
歲末的天水,空氣中寒冷的味道開始逐漸爬升,但暖暖的冬陽卻讓地處西北內(nèi)陸的天水,始終徜徉在溫潤的獨(dú)特氣候蔭庇中。一場因?yàn)榻鹑谖C(jī),觸發(fā)牽連而出的經(jīng)濟(jì)危機(jī),卻讓這個冬天有點(diǎn)寒冷,天水也難獨(dú)善其身。
12月18日,前來家鄉(xiāng)天水察看“兒童美德工程”建設(shè)的SOHO中國有限公司董事長潘石屹,在接受記者對其“兒童美德工程”項(xiàng)目實(shí)施采訪的同時,也就金融危機(jī)下我市中小企業(yè)的發(fā)展和選擇,接受了本報(bào)記者的專訪。
在潘石屹眼中,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,解決就業(yè)絕對不是世界500強(qiáng)就能獨(dú)撐天下的。扎根在各個城市的眾多的中國中小企業(yè),是解決老百姓就業(yè)的主力軍,也是促進(jìn)一個城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。天水,也不例處。
潘石屹
——中小企業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力,天水也不例外。
天水在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)上,一定要開放。
就金融危機(jī)對天水中小企業(yè)和民營企業(yè)的影響,以及天水企業(yè)在這樣的困境中如何選擇和作為。潘石屹認(rèn)為,這場事先產(chǎn)生于金融領(lǐng)域內(nèi)的信貸危機(jī),已經(jīng)逐漸影響到了整個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,傷害到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)。對于中國的每一個行業(yè)來說,經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中,企業(yè)都難獨(dú)善其身。再者,這次危機(jī),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原有經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響力。
同時,一向言辭尖銳、觀點(diǎn)鮮明的潘石屹認(rèn)為,危機(jī)之中也潛藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。就以自己做慈善事業(yè)而言,反而是個好事情,不但不會影響自己在慈善事業(yè)上的投資和方向,相反是一次機(jī)遇。這樣,自己將會有更多的精力和時間去做更多的慈善事業(yè)。
潘石屹說,雖然我對自己家鄉(xiāng)天水的企業(yè)發(fā)展情況不太熟悉。但是通過我前后幾次回來的印象看,好像我們這里的好多東西都非常便宜。潘總反問記者,這是否與咱們天水交通條件不太好有很大關(guān)系。對此,潘總認(rèn)為,天水在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)上一定要開放,像沿海城市的發(fā)展,就是我們發(fā)展最好的例證。
“開放是促進(jìn)我們天水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的唯一出路。在這個出路上,一是要靠觀念上的巨大轉(zhuǎn)變,二是要在投資環(huán)境上下功夫,三是必須要改善較為落后的交通條件�！彼f。
天水經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,千萬不要忽視了中小企業(yè)。
在潘石屹眼中,數(shù)量眾多的中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中堅(jiān)力量,中小企業(yè)自身具備的發(fā)展?jié)撡|(zhì),決定了它在未來的發(fā)展空間上,擁有得天獨(dú)厚的成長優(yōu)勢。潘石屹告訴記者,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、解決就業(yè),絕對不是世界500強(qiáng)就能解決得了的,眾多的中小企業(yè),是推動一個城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力。因?yàn)橹行∑髽I(yè)有活力、成本低、轉(zhuǎn)型快、效率高,再加上以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的信息環(huán)境改變,使得中小企業(yè)越來越表現(xiàn)出很大的發(fā)展空間。潘石屹說,從表面上看,大企業(yè)很風(fēng)光,交稅多,賺錢也多,但是倘若沒有眾多的中小企業(yè),這些大企業(yè)也是很難賺錢的。
這次金融危機(jī),尤其在亞洲來看,對中小企業(yè)影響是非常大的。但是,中小企業(yè)發(fā)展有著很大的空間,中小企業(yè)要依靠自身強(qiáng)大的活力,發(fā)展壯大創(chuàng)造利潤。天水的中小企業(yè)是天水經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。
對此問題,潘石屹結(jié)合世界經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展演變分析認(rèn)為,第一輪經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,主要源于英國工業(yè)革命所產(chǎn)生和帶來的巨大推動力。第二輪經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,主要是以美國模式的跨國公司所表現(xiàn)出來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與業(yè)績。下一步,將是以中小型企業(yè)為特征的實(shí)體經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的成長時期。大企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,自身也暴露出了一系列的問題,這為處在二十一世紀(jì)之中的中小企業(yè)發(fā)展提供了可能。天水經(jīng)濟(jì)的發(fā)展千萬不要忽視了中小企業(yè),中小企業(yè)是天水未來發(fā)展的主力軍。
潘石屹說,自己回家鄉(xiāng)后的感受和自己在美國華爾街看到的景象,對他的心靈震動是很大的。他說:“咱們天水清水縣一年的財(cái)政收入,僅僅相當(dāng)于華爾街一個基金經(jīng)理一年的收入。如果單從物質(zhì)上相比,差距是巨大的�？墒�,我每一次在華爾街看到的,總是基金經(jīng)理很痛苦迷茫的景象。相反,家鄉(xiāng)人民團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)貌,始終依然。從我小時候感受到的,到現(xiàn)在感受到的,始終如一。通過這兩者的比較,使我心靈受到很大的震動。作為一個優(yōu)秀的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)家,一定要有愛心,要有責(zé)任心。這也是我這么多年以來,一如既往做慈善事業(yè)的根源�！�
家鄉(xiāng)人民對潘石屹多年來支持我市教育事業(yè)很感激,對此,潘石屹說,07年之前,“SOHO中國基金會”慈善事業(yè)的投資方向相對比較亂。此后,他將慈善投資主要放在了對社會進(jìn)步和發(fā)展起最重要作用的教育事業(yè)上,因?yàn)樯鐣l(fā)展的核心是教育,但是在教育投資上,僅有硬件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這從今年的金融危機(jī)上就已經(jīng)看到了。今年,他將重點(diǎn)放在了“兒童美德工程”實(shí)施上,先試點(diǎn),后推廣,試點(diǎn)也就選在了家鄉(xiāng)天水。針對首批赴京接受美德課程培訓(xùn)的我市40名教師,潘石屹說,只有老師快樂,才能將更多的快樂帶給學(xué)生,只有老師有愛,才能將更多的愛給予學(xué)生。美德工程,已讓他看到成效。
他說,有許多衛(wèi)生常識告訴我們,從小養(yǎng)成良好的上廁所的習(xí)慣,與一生的健康有很大的關(guān)系。給孩子們一個安全衛(wèi)生的廁所成為非常迫切的事情。讓潘總備感欣慰的是,首批援建我市的試點(diǎn)工程——總投資183萬元的10所水沖式學(xué)校廁所已順利竣工,交付使用。
一個優(yōu)秀的、負(fù)責(zé)任的企業(yè)家,一定要有愛心,要有責(zé)任心。
一個城市的文明和進(jìn)步,關(guān)鍵是基礎(chǔ)設(shè)施的同步發(fā)展。
針對處在蓬勃發(fā)展之中的天水房地產(chǎn)業(yè),作為地產(chǎn)大亨的潘石屹說,家鄉(xiāng)的地產(chǎn)業(yè)發(fā)展是比較快的。但是,總體感覺比較亂。
一個城市的文明和進(jìn)步,關(guān)鍵是基礎(chǔ)設(shè)施的同步發(fā)展,而不應(yīng)僅僅只是蓋房子。缺乏基礎(chǔ)設(shè)施的市政管理,忽視了綠地環(huán)境建設(shè),對地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是不好的。潘石屹說,這種地產(chǎn)現(xiàn)狀的出現(xiàn),是否與家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀有關(guān)系。到處都是建筑工地,給人感覺很亂。作為地處高緯度的家鄉(xiāng)地產(chǎn)業(yè),應(yīng)充分考慮房子的空間布局,不要因?yàn)榉孔用芏鹊膿頂D,而造成對居民采光的破壞。城市發(fā)展建設(shè),具有強(qiáng)制執(zhí)行力的法規(guī)要做在前頭,這對地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有好處的。
采訪中記者體會到,在潘董事長家鄉(xiāng)語音特征明顯的普通話里,始終流瀉著他對家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的眷戀與牽掛,而這也正是一個成功的優(yōu)秀企業(yè)家,所具備和擁有的博愛情懷。
12月18日上午，SOHO中國董事長潘石屹參觀天水在線網(wǎng)站。
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