五要推進(jìn)以“引強(qiáng)入甘”為重點(diǎn)的環(huán)境創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)落后與環(huán)境落后相伴而生，環(huán)境的寬松與否往往影響著企業(yè)的興衰。
我省要繼續(xù)以活的思路、活的辦法，用活國企改革主輔分離可用資產(chǎn)安置職工的政策，用好境外資本參與國企改革的所得稅免減政策，用足西部開發(fā)中對新辦企業(yè)的減稅政策，努力營造讓投資者獲利的經(jīng)營環(huán)境、“低費(fèi)賦、高回報”的投資環(huán)境和“快辦事、優(yōu)服務(wù)”的社會環(huán)境。積極探索打包處理不良資產(chǎn)的有效辦法，活躍產(chǎn)權(quán)市場，暢通產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓通道，最大限度地盤活存量資產(chǎn)�？绲貐^(qū)重組，不求所有但求所存，即使“引狼入室”也可以接受；跨所有制重組，不求所公但求所活，即使“以小吃大”也可以認(rèn)可；跨行業(yè)重組，不求所專但求所能，即使“成建制”劃轉(zhuǎn)也可以探索。雖然我們短期內(nèi)不能從根本上改變甘肅干旱缺雨的自然環(huán)境，但可以營造抓重點(diǎn)企業(yè)快速成長的類似于“熱帶雨林”的小氣候的社會環(huán)境，形成人流、物流、資金流、技術(shù)流、信息流不斷涌入我省的“洼地效應(yīng)”，促進(jìn)國企改革在“一池活水”中有突破性發(fā)展。
改革分是非，發(fā)展論功過，業(yè)績定取舍。謀國企改革突破，走工業(yè)強(qiáng)省新路，是競爭所迫、發(fā)展所需、群眾所盼、順勢所成。我省“發(fā)展抓項目”為“改革抓企業(yè)”拓寬發(fā)展空間，“改革抓企業(yè)”為“發(fā)展抓項目”提供內(nèi)在活力，“改革抓企業(yè)”與“發(fā)展抓項目”相輔相成、相得益彰，將樹立甘肅在西部開發(fā)中的新形象，給２６００萬甘肅人民帶來更多的實(shí)惠。
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